“目前，深圳每個月能開出近100萬張區(qū)塊鏈電子發(fā)票?！备邿艨萍紖^(qū)塊鏈發(fā)票相關(guān)負責人王正文告訴一本區(qū)塊鏈記者。

誰也想不到，發(fā)票，竟然成為區(qū)塊鏈技術(shù)落地最快的領(lǐng)域之一。

從騰訊聯(lián)合高燈科技、深圳稅務(wù)局開出第一張區(qū)塊鏈發(fā)票，到深圳每月開票數(shù)逼近100萬，僅僅用了6個月時間。

“區(qū)塊鏈發(fā)票能問世，并且迅速落地，靠的是‘天時、地利、人和’。”王正文說。

一直以來，用技術(shù)手段解決發(fā)票信任問題，都是發(fā)票行業(yè)的最前沿話題。由于區(qū)塊鏈技術(shù)具有分布式存儲、可追溯的特性，它的出現(xiàn)，順應(yīng)了“天時”。

在中國，發(fā)票幾乎與各行各業(yè)息息相關(guān)。“區(qū)塊鏈發(fā)票一旦成功落地，所有的行業(yè)都會受益?！蓖跽恼f。

而在他眼中，區(qū)塊鏈發(fā)票能夠迅速落地，也離不開深圳的“地利”。

作為中國第一個經(jīng)濟特區(qū)，深圳一直是一個敢于創(chuàng)新的城市。在政府層面，深圳稅務(wù)局十分了解區(qū)塊鏈技術(shù)，如果能夠確保技術(shù)在應(yīng)用層面的安全、可控，政府部門非常愿意利用區(qū)塊鏈技術(shù)服務(wù)稅務(wù)工作。

“2017年10月，深圳市稅務(wù)局、騰訊、高燈科技三方攜手，開始了對區(qū)塊鏈電子發(fā)票產(chǎn)品的探索。”王正文告訴一本區(qū)塊鏈記者。

“方案做好后，深圳稅務(wù)局將方案匯報到國家稅務(wù)總局。經(jīng)過一段時間，總局給出答復(fù)，‘你們可以試一下’。”他回憶。

“如今回頭看，‘地利’是我們覺得非常重要的條件，因為其間需要的勇氣和所承受的壓力，只有我們內(nèi)部人員才能真正了解?！蓖跽恼f。

相比“天時”“地利”，區(qū)塊鏈發(fā)票落地的另一個關(guān)鍵，是“人和”——區(qū)塊鏈可以顯著降低企業(yè)的開票成本。

“區(qū)塊鏈發(fā)票的成本，可以做到傳統(tǒng)電子發(fā)票的十分之一?！眳^(qū)塊鏈行業(yè)創(chuàng)業(yè)者張川告訴一本區(qū)塊鏈記者。“這也是區(qū)塊鏈發(fā)票、區(qū)塊鏈財稅應(yīng)用，受到區(qū)塊鏈從業(yè)者青睞的原因之一。”

傳統(tǒng)發(fā)票業(yè)存在的諸多痛點，也給區(qū)塊鏈發(fā)票帶來了機會。

"它可以打破稅控盤的壟斷。”某會計師事務(wù)所審計師張恒告訴一本區(qū)塊鏈記者。

目前，企業(yè)如需開具發(fā)票，需要購買一種名為“稅控盤”的稅控裝置，以實現(xiàn)發(fā)票的防偽、稅控。

“而區(qū)塊鏈技術(shù)可以賦予每張發(fā)票獨一無二的哈希值，確保發(fā)票的真實性；同時，鏈上每開出一張區(qū)塊鏈發(fā)票，來源、報銷等信息都可追溯，且不可篡改?！睆埡愀嬖V一本區(qū)塊鏈記者。

這也就意味著，對于稅務(wù)監(jiān)管方而言，通過區(qū)塊鏈管理平臺，就可實時監(jiān)控發(fā)票開具、流轉(zhuǎn)、報銷的全流程，保障稅款及時、足額入庫。

所以，區(qū)塊鏈技術(shù)天然適合發(fā)票。

此外，傳統(tǒng)的電子發(fā)票，存在重復(fù)報銷的可能。

在傳統(tǒng)電子發(fā)票的流程監(jiān)管上，企業(yè)無法檢測發(fā)票是否被重復(fù)報銷，需要自行核查。

“電子發(fā)票可以無限復(fù)制和重復(fù)打印，真?zhèn)坞y辨，財務(wù)監(jiān)管難度大。”張恒告訴一本區(qū)塊鏈記者。

但區(qū)塊鏈發(fā)票卻不存在這一問題。在區(qū)塊鏈上，每一張發(fā)票都有唯一的哈希值，可以從技術(shù)上杜絕二次報銷。

借助區(qū)塊鏈電子發(fā)票，可以顯著降低稅務(wù)管理的經(jīng)營成本和潛在風險。

然而，區(qū)塊鏈發(fā)票的發(fā)展，并非一帆風順。

最大的難點，在于如何在區(qū)塊鏈上實現(xiàn)對發(fā)票的強監(jiān)管。

為此，項目組結(jié)合區(qū)塊鏈的技術(shù)特性，設(shè)計了一個“三中心”的產(chǎn)品模型，即“監(jiān)管強中心，技術(shù)弱中心，業(yè)務(wù)多中心”。

在這套模型中，“監(jiān)管強中心”，即稅務(wù)部門是監(jiān)管核心，對發(fā)票進行強監(jiān)管；“技術(shù)弱中心”，即企業(yè)只需符合相關(guān)稅務(wù)技術(shù)標準，便可開具發(fā)票；“業(yè)務(wù)多中心”，即企業(yè)可稱為節(jié)點，實際業(yè)務(wù)中無需依賴稅控系統(tǒng)，可自行按需開票。

“三中心”的產(chǎn)品模型，打消了深圳稅務(wù)局和國家稅務(wù)總局的很多疑慮，區(qū)塊鏈發(fā)票由此誕生。

直至今日，王正文仍然對說服稅局的過程，印象深刻。

“光是初版的PPT方案，我們就做了將近20版。”他回憶道，“這20版不是改一個字就是一版。最終提交的正式版方案幾經(jīng)修改，已經(jīng)很難看出前幾版的影子了。

最終的方案是向深圳稅務(wù)局申請了一個全新的發(fā)票票種，就叫“區(qū)塊鏈電子發(fā)票”。

而國內(nèi)另一家區(qū)塊鏈發(fā)票方案解決商“方欣科技”，則采用了另一種解決方案。

方欣科技上線了一個名為“稅鏈”的電子發(fā)票區(qū)塊鏈平臺，將傳統(tǒng)電子發(fā)票上鏈存儲、流轉(zhuǎn)。

為此，方欣科技選擇了螞蟻金服作為合作伙伴，產(chǎn)品則接入到了支付寶、釘釘?shù)纳鷳B(tài)體系內(nèi)。

與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相同，區(qū)塊鏈發(fā)票行業(yè)的兩大玩家背后，仍然有騰訊與阿里的影子。

方欣科技是A股上市公司金財互聯(lián)的全資子公司，一直與阿里系保持著密切合作關(guān)系。

而高燈科技則是騰訊子公司，騰訊是其最大股東。

“在底層技術(shù)上，騰訊系與阿里系并沒有本質(zhì)區(qū)別?！蓖跽恼f，“最大的區(qū)別，還是雙方的路線之爭?！?/span>

騰訊系意圖“在鏈上開發(fā)票”，而阿里系則堅持“發(fā)票上鏈”。而在業(yè)務(wù)層面，二者都選擇在廣東起步試點。

一場大戰(zhàn)，一觸即發(fā)。

由于背靠騰訊、阿里等行業(yè)巨頭，區(qū)塊鏈發(fā)票企業(yè)大多無需憂慮如何盈利。大多數(shù)從業(yè)者，習(xí)慣將區(qū)塊鏈發(fā)票解決方案，視為一項“基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)”。

“從盈利的角度講，單純的區(qū)塊鏈發(fā)票業(yè)務(wù)，是不會帶來太多盈利的。服務(wù)商也許會提供一些收費業(yè)務(wù)，但它不會像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，出現(xiàn)爆發(fā)式的營收?！睆埓▽σ槐緟^(qū)塊鏈表示。

相比盈利，區(qū)塊鏈發(fā)票更大的價值，是真正實現(xiàn)了發(fā)票的互聯(lián)網(wǎng)化。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們完全可以用互聯(lián)網(wǎng)的模式，介入到發(fā)票行業(yè)。

如此一來，場景，就成為了區(qū)塊鏈發(fā)票盈利的關(guān)鍵。

“早在商業(yè)規(guī)劃階段，我就說，區(qū)塊鏈發(fā)票要想盈利，要落地于實際業(yè)務(wù)場景?！蓖跽谋硎?。

為此，他列舉了兩個案例。

在B端，鏈上企業(yè)可以將區(qū)塊鏈發(fā)票，嫁接到小程序上做營銷。在C端，它們也可以做廣告、積分盈利。

盡管區(qū)塊鏈發(fā)票的盈利模式想象力十足，但從業(yè)者大多認為，短期內(nèi)，它仍然難以快速盈利。

如今，區(qū)塊鏈發(fā)票從業(yè)者們都在思考，在提效降費之外，區(qū)塊鏈發(fā)票的未來在哪里？

王正文認為，長期來看，發(fā)票的發(fā)展方向，勢必是“交易記錄即發(fā)票”。

“就像香港一樣，商家給消費者的是小票。對商家而言，營業(yè)額就是發(fā)票額。”王正文告訴一本區(qū)塊鏈記者，“而用區(qū)塊鏈技術(shù)，完全可以做到‘交易記錄即發(fā)票’?！?/span>

在未來的場景中，消費者購買了一件商品，可以無需開具發(fā)票——發(fā)票信息已經(jīng)存儲在區(qū)塊鏈上，消費者使用購物小票，便可實現(xiàn)發(fā)票的報銷功能。

在這樣的情況下，區(qū)塊鏈發(fā)票能幫助稅務(wù)部門降低監(jiān)管成本，提高政務(wù)服務(wù)水平，假發(fā)票、偷稅漏稅等行為，也將被杜絕。

區(qū)塊鏈發(fā)票的落地，會給區(qū)塊鏈行業(yè)從業(yè)者打上一針強心劑嗎？

下一個被區(qū)塊鏈改變的領(lǐng)域會出現(xiàn)在哪個行業(yè)？

我們不妨拭目以待。

*文中部分受訪者為化名。