在當前全球經濟一體化和數字化轉型的大背景下，中央企業（以下簡稱“央國企”）作為國家經濟的支柱力量，其采購與供應鏈管理的優化與升級顯得尤為重要。本文將從政策指引、行業整體情況、央國企特點、重視采購與供應鏈的原因、具體實踐路徑及成功案例，以及下一步發展方向等方面，全面分析央國企采購與供應鏈的現狀與未來。在深入貫徹中央金融工作會議提出的五篇大文章——科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融的戰略指引下，我們更加清晰地認識到加快數字經濟與實體經濟深度融合的重要性。這五篇大文章不僅聚焦于數字經濟時代的金融轉型，更共同構成了推動經濟社會高質量發展的核心框架。在此背景下，國務院國資委與國家發展改革委聯合發布的《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》（國資發改革規〔2024〕53號，簡稱《指導意見》），無疑為央國企采購與供應鏈管理的優化升級提供了強有力的政策支撐。《指導意見》的出臺，不僅是對中央金融工作會議精神的積極響應，更是對數字經濟時代央國企采購管理變革的深刻洞察。它標志著央國企采購管理正式邁入標準化、規范化、信息化的新階段，為整個產業的數字化轉型樹立了標桿。通過優化采購流程、提升采購效率、強化風險防控、促進公平競爭，《指導意見》旨在進一步激發中央企業的活力與競爭力，同時引導社會資本向高效、透明、綠色的采購模式聚集，推動形成全國統一大市場，促進資源高效配置和產業鏈供應鏈的協同發展。《意見》進一步強調了依法合規、公開透明、競爭擇優和協同高效的原則，明確提出了加強采購尋源與供應商管理、完善采購執行和評審機制、推動采購活動公開透明、提升采購數智化水平等具體要求，為央國企采購與供應鏈管理的轉型升級提供了政策指引和行動綱領。隨著市場經濟的深入發展和企業競爭的加劇，采購與供應鏈管理已成為企業提升核心競爭力和實現可持續發展的關鍵要素。在央國企領域，采購與供應鏈管理的水平直接關系到企業的運營效率和成本控制，進而影響其市場競爭力和社會影響力。當前，央國企在采購與供應鏈管理方面已取得一定成效，但仍面臨諸多挑戰，如信息不對稱、流程繁瑣、效率低下、供應商管理不規范等問題。因此，加強采購與供應鏈管理的優化與升級，成為央國企轉型升級的迫切需求。央國企作為國家經濟的核心力量，具有資源集中、規模龐大、影響力廣泛等特點。在采購與供應鏈管理方面，央國企擁有豐富的產業資源和金融資信資源，能夠依托產業鏈供應鏈開展搭建供應鏈金融平臺、開展供應鏈金融業務。同時，央國企還具備較強的技術實力和創新能力，能夠推動數字化、智能化技術在采購與供應鏈管理中的應用。因此就導致央國企在采購與供應鏈管理中也存在決策層級多、流程復雜、響應速度慢等問題，需要通過優化管理流程和提升數智化水平來加以解決。從提升運營效率方面來看，優化采購與供應鏈管理能夠縮短采購周期、降低采購成本、提高庫存周轉率，從而提升企業的運營效率。在增強市場競爭力方面，通過加強供應商管理和采購尋源，央國企能夠選擇更優質的供應商和服務商，提升產品和服務質量，進而增強市場競爭力。在推動數字化轉型方面，采購與供應鏈管理的數字化轉型是央國企實現全面數字化轉型的重要組成部分，有助于提升企業整體的信息化水平和智能化水平。在保障供應鏈安全方面，在全球經濟不確定性增加的背景下，加強采購與供應鏈管理能夠提升供應鏈的韌性和安全水平，確保企業運營的穩定性。加強供應商管理：利用數智化平臺廣泛尋源比價，識別并防范供應商風險，實施全生命周期評價，動態管理合格供應商名錄。優化采購流程：嚴格按照既定程序及國家相關標準制定采購計劃、編制采購文件、發布采購公告等關鍵環節，同時針對小額零星采購和應急采購制定靈活簡化的流程。提升數智化水平：依托大數據、云計算、區塊鏈等新技術，推動采購與供應鏈管理的數字化轉型，實現業務公開、過程受控、全程在線、永久可追溯。加強協同合作：推動供應鏈上下游企業的協同合作，實現資源共享、優勢互補、集約高效、合作共贏，提升產業鏈供應鏈的韌性和安全水平。國家電網：率先發布《綠色采購指南》，將環保失信行為、政府綠色制造認證等要素納入招標采購環節，優選綠色制造、綠色服務企業。中國節能：建立碳足跡監測平臺，對供應鏈全過程的碳排放進行實時監測，助力碳資產開發與交易。航天科技：按照“統一研制準則、統籌研制需求、統一產品架構、統一產品型譜、統一技術條件、統一貨架標準”的原則，對不同品類實施對應管理措施，實現各型號產品的精益管控。中國海油：組建中海油物裝采購中心，并在各二級單位層面設立采辦共享中心，構建1個統籌決策型總部、1個專業服務平臺、X個區域聯采中心、N個基層實施機構的“1+1+X+N”供應鏈管理架構。中國鐵塔：創新建立“一碼到底資產全生命周期數字化管理”運營體系，從源頭建立一物一碼機制，“物資全賦碼、過程全掃碼、資產全用碼”，實現數據源頭生成、全局共享和資產運營全生命周期的“可視、可管、可控”。這些成功案例表明，越來越多的央國企正在積極擁抱變化，通過技術創新和管理創新，不斷提升采購與供應鏈管理的效率和水平，為構建現代化產業體系、推動經濟高質量發展貢獻力量。央國企采購與供應鏈管理的未來發展方向將聚焦于數字化轉型、集中采購、供應鏈協同、風險管理和社會責任等方面。通過深化供應鏈數字化創新和現代采購管理實踐，央國企將進一步提升供應鏈的效率和韌性，為建設世界一流企業提供有力支撐。深度融合數字化技術：繼續深化大數據、云計算、區塊鏈等新技術在采購與供應鏈管理中的應用，提升數智化水平。強化供應鏈金融：依托供應鏈金融平臺，實現產業資源與金融資源的深度融合，為供應鏈上下游企業提供更加便捷的金融服務。推動綠色采購：將綠色、低碳、環保理念融入采購與供應鏈管理的全過程，推動供應鏈全鏈條減污、降碳、擴綠。加強國際合作：積極參與全球產業分工合作，推動供應鏈管理的國際化進程，提升央國企在全球供應鏈網絡中的競爭力和影響力。整體來看，央國企采購與供應鏈管理的優化與升級是提升企業核心競爭力和實現可持續發展的關鍵路徑。通過政策指引、行業推動、企業實踐等多方面的努力，央國企將不斷推動采購與供應鏈管理的轉型升級，為實現高質量發展貢獻力量。為深入貫徹中央金融工作會議及《指導意見》精神，加速產業數字化進程，推動數字金融和促進央國企采購與供應鏈管理的高質量發展，《貿易金融》雜志、中國貿易金融網特舉辦【第九屆中國產業數字金融年會暨央國企采購與供應鏈高質量發展論壇】。本次論壇旨在搭建一個高端對話、交流合作的平臺，匯聚政府相關部門、行業領軍企業、知名專家學者及金融機構等多方力量，共同探討數字金融如何賦能央國企采購與供應鏈管理的轉型升級。論壇將圍繞以下幾個核心議題展開：一是數字金融在央國企采購與供應鏈管理中的應用與創新；二是綠色供應鏈與可持續發展路徑的探索與實踐；三是供應鏈金融的創新與發展趨勢；四是央國企采購與供應鏈管理的數字化轉型策略與路徑。通過分享成功案例、交流前沿趨勢、探討合作機遇，論壇將推動形成可復制、可推廣的經驗模式，為構建現代化產業體系、促進經濟高質量發展貢獻力量。展望未來，隨著數字經濟與實體經濟的深度融合以及金融科技的不斷發展，央國企采購與供應鏈管理的轉型升級將迎來更加廣闊的發展空間。我們有理由相信，在各方共同努力下，央國企將能夠構建起更加高效、透明、綠色、可持續的采購與供應鏈體系，為推動我國經濟社會的高質量發展作出新的更大貢獻。
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