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朱軍紅:完善多層次大宗商品市場體系,深化國際貿易中心建設


以下是發言實錄:

上海提出要在十四五期間打造具有亞太影響力的大宗商品市場。我們結合自身服務大宗商品產業的感受,通過對標海外更為成熟的市場,對上海如何完善多層次大宗商品市場體系,深化國際貿易中心建設,提出一些理解和建議。

上海大宗商品市場體系的現狀

大宗商品市場是個金字塔結構,最上面的塔尖是期貨,那我們有上期所。最下面的塔基是現貨,包含了貿易商與交易平臺。中間的塔身連接了期貨和現貨,就是場外衍生品市場,又叫OTC市場。場外衍生品市場包括了期權、掉期、基差交易、含權貿易等。這部分我們目前正處在起步階段。雖然我們取得了不少成績,但在進一步升級大宗商品市場的過程中,還面臨“三缺”問題:

(一)缺本土的大型貿易商。2012年鋼貿危機之后,以供應鏈服務為特色的大型國有企業發展很快,廈門國貿、建發、象嶼,浙江的物產中大、浙商中拓等一批國企,獲得了長足的發展。我們在大宗商品交易平臺培育中處于全國領先地位,但在這波轉變中,我們上海本土的國有企業沒能抓住機會。

(二)缺國際貿易商的區域總部。新加坡從2001年開始啟動“環球貿易商”計劃,通過用稅收優惠等措施,吸引了超過400家上規模的國際商品貿易商設立貿易結算類的區域總部,全球前十的大宗商品交易公司中有八家已經入駐。上海在吸引國際貿易商的數量和能級上還存在一定差距。

(三)缺OTC市場的清算中心。紐約、芝加哥、倫敦、新加坡,這些全球重要的大宗商品交易中心,OTC市場都非常發達。而我國OTC市場的規模和成熟度,都遠遠沒有達到匹配實體經濟需求的程度。相對應的,我們的企業在使用衍生品工具上也存在明顯短板,經常會承受價格暴漲暴跌帶來的巨大風險。制約OTC市場發展的關鍵因素之一就是清算中心的缺失。現在OTC市場主要是由各做市商,也就是期貨公司的風險管理子公司,來自主管理對手方信用風險,量就做不大。

除了“三缺”,上海的價格指數機構,因為起步較晚,國際上的應用仍舊有限。這方面,我們需要繼續努力。

關于進一步升級大宗商品市場的建議

(一)加強大型貿易商的培育與引入。在培育方面,探討本土國企對標一流企業,發展大宗商品供應鏈業務的可能性。在吸引方面,針對大宗商品特點,細化貿易總部的扶持政策,出臺專項的認定標準與扶持措施政策。利用好上海現有的資訊公司,支持其舉辦各種商品國際會議,吸引國際公司參會,做好招商工作。

(二)加快建設清算中心建設,推動現貨貿易及服務商產業集聚。由清算中心提供基礎清算服務,OTC市場的流動性將大大提升。其意義,不僅在于清算本身會成為一個巨大的增長點。更重要的是,可以發揮上海的金融優勢,帶動現貨貿易商、產業鏈各環節企業、服務機構向上海聚攏。

(三)鼓勵經紀商發展,促進市場活躍度與流動性。在場外市場中,交易經紀商會向客戶提供報盤詢價,進行交易的撮合,起到了活躍市場和促成交易的作用。在鼓勵經紀商發展同時,要加強監管,不允許經紀商從事結算業務,避免出現風險事件。

(四)支持指數機構壯大,提升“中國價格”國際影響力。鼓勵已經率先走出去的指數機構進一步發展,提升國際競爭力,加大參與全球競爭。而且,OTC合約是以價格指數結算,就會帶來豐富的指數應用場景,特別是人民幣價格指數結算,將有利于提升中國價格的影響力,并推動人民幣國際化。

綜上所述,要建設國際大宗商品貿易中心,離不開多層次大宗商品市場的協同發展與共同繁榮。而目前的功能缺失、市場空白,可以說正是我們上海的機遇。以上就是我的發言內容,不妥之處,請批評指正。謝謝!


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