大潮退去，才發(fā)現(xiàn)誰在裸泳。

　　近些年來，隨著鋼鐵行業(yè)盈利水平持續(xù)下降，行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)窗口也逐漸暴露出來。2014年2月上海松江松江鋼貿(mào)糾紛將鋼鐵行業(yè)鋼材重復(fù)質(zhì)押的風(fēng)險(xiǎn)徹底引爆出來,而同年6月的青島港融資銅糾紛的影響至今仍未徹底散去。換而言之，對(duì)于整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈而言，日子不好過了，各種麻煩也開始找上門來。

　　而就在整個(gè)鋼鐵行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇到發(fā)展滑鐵盧的時(shí)候，以供應(yīng)鏈金融為代表的新的發(fā)展模式卻快速崛起，成了當(dāng)前鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一把利器。

　　怎樣才能有效運(yùn)用供應(yīng)鏈金融這個(gè)新興工具有效的抵御這些因?yàn)殇撹F行業(yè)發(fā)展“失速”給企業(yè)經(jīng)營帶來的不可預(yù)知經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)呢？這成了當(dāng)前整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)精英們共同關(guān)注的話題。

　　正是在這個(gè)大背景下，3月23日，中國金屬材料流通協(xié)會(huì)鋼鐵電商專業(yè)委員會(huì)攜手北京天同律師事務(wù)所在北京主辦了鋼鐵行業(yè)首期供應(yīng)鏈金融與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)班，為來自全國給地70多家會(huì)員企業(yè)的代表參與到了本次的培訓(xùn)當(dāng)中。來自天同律師事務(wù)所、民生銀行、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中倉倉單服務(wù)公司、北京安證通信息科技公司、五礦發(fā)展、歐冶金融、天物大宗等單位的專家從專業(yè)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的角度為到場(chǎng)的會(huì)員進(jìn)行了系統(tǒng)化的培訓(xùn)。

　　談及舉辦本次培訓(xùn)的初衷，中金協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、鋼鐵專委會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)陳雷鳴表示，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)陷入危機(jī)，不少企業(yè)生產(chǎn)管理中的漏洞開始暴露出來，成為威脅其生存和發(fā)展的重要因素。而供應(yīng)鏈金融作為一種金融創(chuàng)新的發(fā)展模式在我國得到迅猛發(fā)展，特別是隨著電商的崛起，供應(yīng)鏈金融已經(jīng)成為幫助企業(yè)解決融資的重要途徑。因此，根據(jù)會(huì)員的需求，協(xié)會(huì)決定舉辦培訓(xùn)，讓大家對(duì)共贏鏈金融的發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)防控有更深入的了解和認(rèn)識(shí)。

　　來自天同律師事務(wù)所的律師、法學(xué)博士石睿為到場(chǎng)的嘉賓詳細(xì)的解讀了大宗商品貿(mào)易糾紛的特點(diǎn)。在他看來，大宗商品貿(mào)易糾紛具有糾紛標(biāo)的金額較大，案件類型復(fù)雜；國有企業(yè)涉訴較多；貿(mào)易企業(yè)對(duì)貨物缺乏控制力；貿(mào)易模式結(jié)構(gòu)化；貿(mào)易主體重復(fù)性等特點(diǎn)。

　　除此之外，石睿還通過案例解讀的方式，針對(duì)質(zhì)押監(jiān)管模式、保兌模式、保理模式這三類當(dāng)前鋼鐵行業(yè)常用的模式存在的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。

　　作為銀行業(yè)的代表，來自民生銀行礦產(chǎn)及材料金融部高級(jí)經(jīng)理崔珂就當(dāng)前行業(yè)最關(guān)心的供應(yīng)鏈融資風(fēng)控措施及業(yè)務(wù)模式做了分享和介紹。

　　據(jù)他介紹，當(dāng)前民生銀行對(duì)于冶金行業(yè)堅(jiān)持一圈一鏈一平臺(tái)的發(fā)展模式，為整個(gè)鋼鐵行業(yè)及冶金產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化、投行化、互聯(lián)網(wǎng)化的服務(wù)。在融資方面，民生銀行堅(jiān)持安全性優(yōu)先的原則，探索以互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)以及與電商平臺(tái)合作的模式為廣大企業(yè)提供更好的服務(wù)。

　　針對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控，來自德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所的吳俊以華東鋼貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)事件為切入點(diǎn)，進(jìn)行了深度的剖析。在他看來，一般貿(mào)易企業(yè)普遍面臨信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等四大核心風(fēng)險(xiǎn)。

　　吳俊強(qiáng)調(diào)，貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是中國貿(mào)易企業(yè)一個(gè)重大的風(fēng)險(xiǎn)。為了規(guī)避供應(yīng)鏈實(shí)踐過程中的風(fēng)險(xiǎn)，他建議企業(yè)短期內(nèi)要停止現(xiàn)貨托盤業(yè)務(wù)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。長(zhǎng)期來看，要強(qiáng)化集團(tuán)管控，建立各類風(fēng)險(xiǎn)管控體系、信用管理體系及強(qiáng)化物權(quán)管理，進(jìn)而規(guī)避不必要的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　“當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的倉單質(zhì)押更多是動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押，而非真正意義上的倉當(dāng)質(zhì)押。”對(duì)于鋼鐵行業(yè)不時(shí)爆發(fā)重復(fù)質(zhì)押事件，中倉倉單服務(wù)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钋吆诱Z出驚人。之后，他就倉單的法律屬性、物流屬性、質(zhì)押功能、交易功能也做了詳細(xì)的介紹。

　　關(guān)于如何建立倉單的風(fēng)險(xiǎn)管理，楊沁河建議要建立完善的體系：就社會(huì)層面而言要建立專業(yè)化、社會(huì)化的倉單基礎(chǔ)服務(wù)體系和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品。就企業(yè)自身要強(qiáng)化質(zhì)權(quán)機(jī)構(gòu)自身風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)也可以選擇倉單質(zhì)權(quán)管理、金融流程外包。在法律方面，他建議推動(dòng)電子倉單，以技術(shù)手段防控風(fēng)險(xiǎn)。

　　而如何為企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展過程遇到的風(fēng)險(xiǎn)安上技術(shù)安全鎖，北京安證通信息科技有限公司售前總監(jiān)鄧佑軍也做了《構(gòu)建在線供應(yīng)鏈金融安全信任體系建設(shè)》的主題演講。為到場(chǎng)的嘉賓詳細(xì)梳理了當(dāng)前在線供應(yīng)鏈金融保駕護(hù)航的各種技術(shù)。

　　作為國內(nèi)重要的鋼貿(mào)流通企業(yè)，五礦集團(tuán)對(duì)于鋼鐵流通企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控顯然更有發(fā)言權(quán)。而在培訓(xùn)會(huì)上，五礦風(fēng)險(xiǎn)管理部總監(jiān)郝海峰給大家做了分享。

　　郝海峰強(qiáng)調(diào)，鋼鐵流通企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要來自市場(chǎng)、信用、物流倉儲(chǔ)三個(gè)方面。為了規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)，郝海峰建議，對(duì)于鋼鐵流通企業(yè)通過科學(xué)運(yùn)用各種信用風(fēng)險(xiǎn)管理工具進(jìn)行系統(tǒng)化管理。同時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式，對(duì)倉儲(chǔ)單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)管，規(guī)避來自倉儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)于當(dāng)下最火熱的供應(yīng)鏈金融，來自歐冶金融市場(chǎng)發(fā)展部總經(jīng)理李少剛和天物大宗市場(chǎng)部、信息部經(jīng)理博科多分別針對(duì)自身企業(yè)發(fā)展情況作了精彩的講解。

　　李少剛指出，鋼鐵行業(yè)步入寒冬，產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值再分配勢(shì)在必行。以互聯(lián)網(wǎng)為載體、以物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為依托，實(shí)現(xiàn)物流、現(xiàn)金流和信息流的統(tǒng)一，從而為建立行業(yè)信用體系、降低流通成本和融資成本創(chuàng)造了條件。

　　作為國內(nèi)供應(yīng)鏈金融的領(lǐng)航者，天物大宗市場(chǎng)部、信息部經(jīng)理博科多針對(duì)企業(yè)自身發(fā)展做了經(jīng)驗(yàn)共享。在他看來，物流環(huán)節(jié)是在線供應(yīng)鏈金融的核心環(huán)節(jié)。為此，去年天物大宗強(qiáng)化直管庫建設(shè)，為打造閉合的在線供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　在博科多看來，未來生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的變革將是訂單導(dǎo)向、智能生產(chǎn)、高效物流是其主要發(fā)展方向。

　　“以前企業(yè)發(fā)展，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)我們更多時(shí)候是事前探索，人工控制，根本沒有完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。”來自山東的一位參與培訓(xùn)的代表聽課之后如此感慨，“要是早有類似的培訓(xùn)，我們肯定會(huì)少走不少彎路。”

　　而針對(duì)大家的反饋，中金協(xié)秘書長(zhǎng)陳雷鳴表示，本著服務(wù)會(huì)員的原則，未來協(xié)會(huì)將舉行更多類似的培訓(xùn)，為大家抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供幫助。

　　會(huì)后，來自全國各地的企業(yè)代表與業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行了深入的交流討論。

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