首先，供應鏈金融本質上是彌補了中小企業年化融資成本8%-20%的空白，給予了中小企業全新的融資工具，這在中小企業融資難背景下，具有強大的生存空間。
其次，滿足了核心企業產業轉型升級的訴求，通過金融服務，變現其產業鏈長期浸淫的價值。
再次，對于資金機構供給方而言，由于核心企業的隱性背書，降低了向中小企業放款的風險，且獲得較高的回報。
這種多方共贏的生態系統，沒有理由不看好。再者，從市場博弈層面看，傳統金融的投資者教育已經較為充分，而供應鏈金融存在較大的預期差。

供應鏈金融在美國的實踐提供了有價值的觀察窗口，成為核心企業重要的盈利來源，UPS和GE金融業務占總收入可達17%和30%。我們認為，供應鏈金融在中國將“出于藍而勝于藍”。究其原因，大致有二：
一是相比美國的金融自由化，我國金融管制造成金融資源配置的低效率，眾多中小企業融資成本居高不下，供應鏈融資的訴求遠高于美國；
二是以互聯網為特征的金融創新在國內如火如荼，已經引領世界潮流，創新工具施用于供應鏈，全面拓寬了資金來源，突破了美國模式下核心企業自身信用天花板的限制，令金融具備成為主業的可能。
目前，中國已經摘得全球供應鏈業務規模的桂冠，我們預測至2020年，供應鏈金融業務規模將達15萬億元。

供目前時點看，核心企業已經具備了相當優越的內外條件：深耕產業的根基、轉型的動機、金融變革窗口以及互聯網的極速滲透，再加上融資租賃、保理等金融工具的快速發展，為供應鏈金融敞開了資金的大門。
因此，當下是供應鏈金融爆發的前夜，催化劑在于資金端和風控模式上獲得突破。發展初期，資金渠道決定供應鏈金融上限規模，而中長期，行業因素決定供應鏈金融整體格局。

五維模型即：大產業、弱上下游、強控制力、低成本與高杠桿、標準化。
大產業是指產業空間大，不易觸碰天花板；
弱上下游是指客戶端中，至少有一環較為弱勢，無法從銀行獲得廉價資金；
強控制力是指線上具有真實交易數據和征信、線下擁有物流倉儲作后盾，從而控制風險；
低成本是指資金的成本低，讓供應鏈金融有利可圖而又不過度增加融資方負擔；
高杠桿是一定本金投入能撬動較大資產體量；
標準化是指用于融資的抵押品（抵押）相對標準化，有公允市場，即便出險，也能快速出清。
我們認為，如果同時具備五大要素，則供應鏈金融水到渠成。
根據五維模型，大宗商品、行業或區域龍頭、行業信息化服務商、電商平臺、專業市場等五大領域是供應鏈金融的沃土。