來源：財(cái)訊雙周刊

《財(cái)訊》報(bào)導(dǎo)指出，趕在7月最后1個(gè)工作日下班前，義聯(lián)集團(tuán)所轄的燁輝、燁聯(lián)突然相繼發(fā)布重大訊息，有意取得唐榮鐵工廠1/3或50%以上股權(quán)，包括各大公股行庫(kù)、“經(jīng)濟(jì)部”及中鋼等唐榮大股東這才發(fā)現(xiàn)，燁聯(lián)、燁輝與唐榮的事業(yè)結(jié)合案，早已送進(jìn)公平會(huì)審議了一段時(shí)間。跌碎一地眼鏡的聲音，讓近期低迷的鋼市喧鬧了起來。

燁聯(lián)想調(diào)價(jià)　唐榮屢屢掣肘

“動(dòng)作是很突然，因?yàn)橹巴耆珱]有任何訊息，但義聯(lián)對(duì)唐榮的企圖心其實(shí)一直都很明顯。”唐榮的官股大股東之一透露，從10多年前義聯(lián)進(jìn)入唐榮董事會(huì)開始，早就一直想把唐榮納為“囊中物”，政府也用各種方式阻擋，但還是沒辦法澆熄義聯(lián)創(chuàng)辦人林義守的野心。此次林義守再出招，其實(shí)并不太令業(yè)界意外。

《財(cái)訊》分析，義聯(lián)和唐榮之間的糾葛，可以從2006年唐榮股票上柜開始說起。在臺(tái)灣不銹鋼產(chǎn)業(yè)中，原來義聯(lián)旗下的燁聯(lián)一直盤踞龍頭地位，除了產(chǎn)能最大達(dá)百萬噸，也是島內(nèi)唯一的一貫作業(yè)廠；設(shè)計(jì)產(chǎn)能只有30多萬噸，又沒有熱軋產(chǎn)線的唐榮雖然歷史悠久，但對(duì)燁聯(lián)并不造成威脅，等于整個(gè)臺(tái)灣不銹鋼行情都在林義守的掌控之中。

但隨著華新麗華自03年起于兩岸大舉擴(kuò)充其不銹鋼產(chǎn)能，燁聯(lián)要能夠繼續(xù)在島內(nèi)不銹鋼市場(chǎng)享有“喊水會(huì)結(jié)凍”的地位，唐榮就成了重要關(guān)鍵。

尤其，《財(cái)訊》報(bào)導(dǎo)指出，那幾年正是全球鋼市進(jìn)入黃金10年大多頭的高峰，燁聯(lián)每次開盤總想拉高價(jià)格，但當(dāng)時(shí)還是“經(jīng)濟(jì)部”所屬唐榮，卻不敢漲多，兩家鋼廠的價(jià)差造成客戶對(duì)燁聯(lián)的盤價(jià)愈來愈不認(rèn)同。于是從唐榮民營(yíng)化釋股開始，義聯(lián)集團(tuán)便一路買股，到2008年時(shí)持股便已達(dá)3成。不但取得進(jìn)入唐榮董事會(huì)的門票，也正式向公平會(huì)遞件申請(qǐng)與唐榮合并。

雖然義聯(lián)集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，此舉是為“整合產(chǎn)業(yè)秩序”，但合計(jì)持股仍逾半的官股卻不埋單。除了公平會(huì)否決雙方合并案，每回唐榮董事會(huì)改選都經(jīng)歷一番角力。官股雖以多數(shù)優(yōu)勢(shì)，取得較多席次得以派任董事長(zhǎng)，但義聯(lián)集團(tuán)代表也非省油的燈，動(dòng)輒以“官股不尊重民股”缺席杯葛，加上唐榮工會(huì)也不樂見被財(cái)團(tuán)入主，一位唐榮前任董事形容董事會(huì)的情況：“像列強(qiáng)割據(jù)，沒人真的關(guān)心唐榮的未來。”唐榮的經(jīng)營(yíng)績(jī)效因此受到?jīng)_擊，多年來賺少賠多，也沒有能力進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資本支出，多半靠著豐厚的土地資產(chǎn)租售維持帳面盈馀。

根據(jù)《財(cái)訊》報(bào)導(dǎo)，由于2012年后鋼市低迷，義聯(lián)集團(tuán)也將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向開發(fā)休閑事業(yè)，連原來廣州聯(lián)眾不銹鋼廠也出售給鞍鋼集團(tuán)，外界一度以為燁聯(lián)并唐榮已成過去式。但沒想到一場(chǎng)疫情改變鋼市，義聯(lián)集團(tuán)鋼鐵本業(yè)再度飽賺后，重啟并購(gòu)攻勢(shì)。

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