近日，2023中國建筑鋼材供應(yīng)鏈高峰論壇在石家莊順利舉行，眾多行業(yè)專家、企業(yè)代表出席本次論壇。論壇圍繞鋼材市場未來發(fā)展方向、鋼材供應(yīng)鏈服務(wù)體系發(fā)展、鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多個熱點話題展開討論，探討鋼鐵行業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)。 

會上，河鋼股份營銷中心長材銷售部副部長田占廣，河南省鼎鼎實業(yè)有限公司總經(jīng)理蘇峰，建龍集團營銷部高級專家劉瑄，中國建筑研究院認證有限公司高級專家劉子金，原廣西建工集團智慧制造有限公司董事長、建筑鋼材供應(yīng)鏈資深專家李長國，中建八局科技建設(shè)有限公司副總工程師溫衛(wèi)軍，上海蔚建科技有限公司董事長梁衍學等多位嘉賓圍繞“如何構(gòu)建建筑供應(yīng)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新與協(xié)同發(fā)展”展開討論。

田占廣介紹道，河鋼去年初做精簡預算時，就堅持以效益為中心測算，堅持沒有邊際效益不接單，牢牢守住邊際效益為底線。鋼市行情從去年下半年轉(zhuǎn)入下行階段，今年年初，河鋼對生產(chǎn)計劃做相應(yīng)調(diào)整，主動施為調(diào)產(chǎn)量，今年建材生產(chǎn)量較企業(yè)高峰時期縮減50%，企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)也隨之調(diào)整。從去年冬儲期過后，今年2月份起，鋼價由期貨帶領(lǐng)現(xiàn)貨上行，從第二季度開始至上半年整體呈下行趨勢，第三季度鋼價持續(xù)震蕩，10月下旬連續(xù)上漲一個月。在鋼價跌宕起伏的過程中鋼廠主動降產(chǎn)能。對于鋼材年末行情的判斷，他表示，空頭控盤的時間不會很久，目前來看鋼材的價格處在合理的范圍內(nèi)，雖然整體信心不足，但基建仍給予市場有力支撐，預計明年宏觀經(jīng)濟的改善會給行業(yè)提振信心，鋼價也會隨之上升，處于一個相對穩(wěn)定的節(jié)點。

劉瑄首先對建龍集團的情況做基本介紹。建龍集團目前年產(chǎn)鋼4200萬噸，螺紋鋼和線材約2000萬噸，是全球最大的建材生產(chǎn)企業(yè)。伴隨著建材行業(yè)的發(fā)展，建龍集團推出優(yōu)特鋼及“建筑業(yè)綜合服務(wù)商”兩大發(fā)展戰(zhàn)略，縮減建材生產(chǎn)比重，在節(jié)約成本的同時兼容直供銷售提高利潤。他介紹道，做建筑業(yè)的服務(wù)要服務(wù)到行業(yè)根本。首先要做全局的戰(zhàn)略規(guī)劃，在做建筑業(yè)綜合服務(wù)商的同時，對成本核算機制體制做相應(yīng)調(diào)整，適應(yīng)生產(chǎn)銷售周期變化，在全國范圍內(nèi)綜合發(fā)展。第二，要探索供應(yīng)鏈金融與訂單金融，用金融手段平衡加工端、擴大市場。最后，要考慮鋼筋發(fā)展工業(yè)化。我國鋼筋加工自動化水平很高，但在中間運輸過程中，上料臺架、機器人等方面仍處于起步階段，需要生產(chǎn)端不斷的發(fā)展進步推動設(shè)計端轉(zhuǎn)型升級。

蘇峰對鋼廠經(jīng)營發(fā)展策略提出建議，并對未來鋼市發(fā)展做預測。鼎鼎實業(yè)主營冷軋、鋼筋生產(chǎn)及加工配送等。在他看來，制約企業(yè)發(fā)展的主要原因有二，價格競爭嚴酷和企業(yè)欠款嚴重。做鋼貿(mào)采購生意，對合作鋼廠要認真挑選，現(xiàn)今，鋼貿(mào)市場價格透明度極高，想要盈利就要多在采購上下功夫，同時也要重視供應(yīng)鏈金融的作用。他認為，未來鋼價上行空間有限，下行有一定的空間。鋼廠當前利潤情況不容樂觀，從數(shù)據(jù)模型來看，毛利潤虧損普遍在80元每噸浮動，但經(jīng)歷了10月的資金流失和11月的價格上漲，部分鋼廠開足馬力生產(chǎn)，企圖挽回損失，產(chǎn)生大量庫存，導致近期內(nèi)鋼價上漲空間小，下跌范圍在100元每噸以內(nèi)，北方鋼鐵出廠價將在3800~4000元每噸浮動。蘇峰預測，明年鋼材需求量將會增大，由基建托底，對于老舊小區(qū)、城中村、廉租房等改造工作將帶來大量的鋼材需求，鋼廠的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整也會給鋼市產(chǎn)生影響。礦石價格目前處于異常發(fā)展階段，也會給鋼價帶來變化。

李長國表示，資金流動性不足、市場萎縮已是鋼鐵行業(yè)發(fā)展通病，今年情況相較往年更為嚴重。在貿(mào)易發(fā)展過程中，貿(mào)易企業(yè)往往忽視企業(yè)自身競爭力的建設(shè)，由此帶來轉(zhuǎn)型發(fā)展的阻力。貿(mào)易企業(yè)實現(xiàn)盈利有兩個重要環(huán)節(jié)，一是資本，二是服務(wù)，要在流通過程中追加更多附加值，減少同質(zhì)化貿(mào)易競爭，提升自身核心競爭力。國內(nèi)鋼筋深加工體量很大，大量產(chǎn)值散落在一線加工領(lǐng)域，需要政府聯(lián)合各方，將產(chǎn)能集中，締造大型企業(yè)推動鋼筋產(chǎn)業(yè)工業(yè)化，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。現(xiàn)階段信息化、平臺化、自動化程度較低、分配不勻，需要多個企業(yè)聯(lián)合發(fā)展，資源互換、利潤共享。最重要的是，政府要出面調(diào)和新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)間的利潤博弈。

溫衛(wèi)軍從施工企業(yè)角度對鋼材市場發(fā)展做解讀。中建八局每年鋼筋用量約1000萬噸，科技建設(shè)公司約50萬噸，項目分散，所使用的規(guī)格、型號、品牌多樣。在使用鋼筋過程中，存在無效消耗和人為損耗，使用性價比較低。伴隨老齡化等社會問題發(fā)展，人工貢獻在項目中體現(xiàn)越來越低。為解決這一問題，中建八局嘗試鋼筋集中加工，在基礎(chǔ)建設(shè)類項目進行試點，摒棄浪費及流通過程中不產(chǎn)生價值等現(xiàn)象，效果顯著。為提高效能，將引進建筑機器人并升級配套設(shè)施，變革建筑工藝，規(guī)范行業(yè)標準，協(xié)調(diào)行業(yè)發(fā)展。

梁衍學立足工業(yè)企業(yè)角度思考鋼鐵行業(yè)的變革。他認為，在行業(yè)緊縮時期更能凸顯高質(zhì)量發(fā)展的訴求。以建筑鋼材生產(chǎn)制造、深加工最后安裝的過程中，原材料一噸價值3000元，人工則需要1000多元。但鋼筋的加工經(jīng)歷的切割、彎曲等動作，以工業(yè)化思路分解處理十分簡單，現(xiàn)階段高昂的花費大多出于人工損耗。以工業(yè)化手段解決現(xiàn)有問題，能夠有效彌補鋼鐵供應(yīng)鏈的空檔。梁衍學也提出一些具體解決方案。他介紹道，鋼筋2.0系統(tǒng)是綜合性的、包含機械化、智能化的調(diào)度系統(tǒng)，控制鋼筋深加工效率，對于推動行業(yè)標準化也有重要意義。

劉子金表示，鋼筋從生產(chǎn)到應(yīng)用的全過程中仍有待進步，阻礙發(fā)展最大的難題就是人均效率低。我國自動化加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量能夠與國外比肩，但生產(chǎn)效能較為落后。以調(diào)直機為例，實際使用效率與額定效率差距過大。鋼筋行業(yè)工業(yè)化急需突破，傳統(tǒng)的工業(yè)觀念也應(yīng)有所變化。如何在政府政策引導下提升工業(yè)集中度、發(fā)揮工業(yè)化優(yōu)勢，如何實現(xiàn)新型建筑工業(yè)化是這一發(fā)展階段的重要問題。現(xiàn)階段，部分央、國企推廣工業(yè)化項目試點，取得較高的綜合效益。他認為，降本要供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)銜接緊密，增效就是人工效率要提升，把加工配送標準化工作做好，加強企業(yè)間的理解，從政策方面引導、支持加工配送，加強人才培養(yǎng)和生產(chǎn)管理，加強施工企業(yè)與加工企業(yè)的有機聯(lián)合。他希望，未來能以實例提振加工企業(yè)信心，提供施工技術(shù)整體解決方案，提升對行業(yè)標準化的理解。

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