2018年4月26-27日，由中國金屬材料流通協會主辦、華南物資集團有限公司承辦的中金協七屆五次理事會議暨鋼鐵產業鏈發展高層研討會在重慶召開。來自河鋼集團、歐冶云商、首鋼集團、沙鋼集團、鞍鋼集團、敬業集團、玖隆物流、浙江物產金屬集團、天津物產金屬、河北物流金屬、天津友發鋼管集團、五阿哥、邯鄲正大制管等中金協理事會企業負責人出席了會議。會議討論通過了協會發展的重大事項，并邀請有關專家和企業家結合十九大精神與行業發展實際，就鋼鐵產業鏈發展的熱點問題進行了深入研討。

4月26日上午，七屆五次理事會議正式召開。受劉青春會長的委托，副會長兼秘書長陳雷鳴主持了會議。

 本次會議的承辦方華南物資集團董事總經理、中金協副會長李剛發表了熱情洋溢的致辭，歡迎各位企業家光臨重慶，并愿意與大家交流合作，共謀發展。

常務副秘書長李艷宣讀了《2018年度主要工作思路暨一季度主要工作》的報告，報告對協會2018年度的主要工作方針和目標進行了解讀，對一季度的主要工作做了匯報。新的一年，協會將在黨的十九大精神指引下，在開拓創新、提高服務質量、高質量發展等方面再上一個新臺階。

會議討論通過了《關于增補（變更）副會長及會員單位的決定》。浙江物產金屬集團有限公司原董事長董明生因到屆退休，由現任董事長繆雷鳴出任副會長，免去董明生副會長職務；歐浦智網股份有限公司原總裁姚子平因工作變動，不再擔任副會長職務，由董事長陳禮豪出任副會長，免去姚子平副會長職務；增補河鋼集團有限公司為副會長單位，增補該集團銷售總公司總經理閆秀軍為副會長；增補廣東省金屬材料流通協會為副會長單位，增補該會會長吳麗珊為副會長；增補攀華集團有限公司為常務理事單位，增補該公司總經理李興華為常務理事；增補江蘇國強鍍鋅實業有限公司為常務理事單位，增補該公司總經理徐昌彬為常務理事；增補江蘇物潤船聯網絡股份有限公司為理事單位，增補該公司董事長朱光輝為理事；增補廣東廣昊貿易有限公司為理事單位，增補該公司執行董事兼總經理余世盛為理事；增補上海泰歌物流有限公司為會員單位。

會議討論通過了《中國金屬材料流通協會會費收取管理辦法（修訂稿）》，會議決定對《鋼鐵物流企業信用評價指標體系規范》《不銹鋼裝飾用板標準》兩個團體標準進行立項。

與會代表還圍繞“對中金協在‘中國特色社會主義新時代’創新發展的建議”、“鋼鐵產業生態圈建設中如何植根產業鏈，優化供應鏈，重塑價值鏈，共建生態鏈”、“如何構建現代鋼鐵供應鏈”、“中美貿易戰對我國鋼鐵行業的影響與應對”等行業關注的熱點話題進行了熱烈地討論。

參會代表一致認為：黨的十九大開啟了中國特色社會主義新時代，我們要不忘初心，與時俱進，共同搭建好中金協這個大平臺，并在平臺的引領、規范和幫助下，推動鋼鐵行業轉型升級和產業生態圈建設，促進鋼鐵行業高質量發展。

陳雷鳴傳達了劉青春會長的書面發言。劉會長認為：

一是本次會議形式新。既召開理事會議，商討解決協會發展的有關問題，又有高層論壇，特意邀請專家為協會骨干會員創新發展進行研討，同時也有現場參觀，實地考察學習會員企業的先進經驗和管理模式。通過本次會議，讓大家進一步了解到協會在經過近幾年的轉型升級和創新發展，取得了初步成效：定位更加準確，思路更加開放，服務更加豐富，手段更加靈活，做法更加務實，效果更加明顯。

二是各項工作實。首先是會議內容實。其次是工作效果實。去年，協會發展會員137家，創歷史新高，很多有實力、有影響力的鋼鐵產業鏈上中下游企業積極加入。今年，河鋼集團又加入協會，成為鋼筋分會的會長單位和總會的副會長單位，所有這些都說明了協會的影響力在不斷提高。再次是各位理事、常務理事和會長們履職實。大家都是行業的骨干龍頭企業，是協會的中堅力量，是規范、指導、引領和服務行業發展的旗艦，有大家主動和務實的履職，協會的未來發展充滿希望。最后是秘書處的工作實。協會秘書處人手少，工作面寬，任務重，創新發展很不容易，但我們從微信圈和公眾號里可以看到，秘書處一班人一直馬不停蹄地奮戰在全國各地，在扎扎實實地做事情，謀發展。

對于協會今后的工作，劉青春會長提出了希望和要求：

一是要共謀協會發展，共建產業協作生態圈。中金協是“融通鋼鐵產業鏈，共建發展生態圈”的平臺，是在“建立鋼鐵產業高端企業家人脈圈，構建鋼鐵產業大流通的新格局”和“提升產業鏈，優化供應鏈，重塑價值鏈，共建生態鏈”，這是一個大的系統工程，需要業界骨干企業共同擔負起這個重任，共同開拓新局面，搭建新平臺，構建新業態，從而達到共建共享的目標。

二是要加大秘書處工作人員的培養和引進力度。目前，我國行業協會秘書處工作人員十分匱乏，人員綜合素質和能力要求高，既要懂行業，又要懂企業，還要懂行業協會的運作，綜合要求比較高，符合條件者比較少。今年，協會秘書處實行了績效考核和年薪制，在管理體制創新上邁上了新的臺階，但由于整體人員素質離協會創新發展、高質量運行差距比較大，這就需要加強教育、培訓和引進人才，著力提高秘書處工作人員的整體能力。

三是切實抓好以下幾項主要工作：一要堅持“抓兩頭，促中間，大力發展全產業鏈會員”的成功做法，積極搭建鋼鐵上中下游產業鏈高端企業家人脈圈。二要堅持“橫向拓展，縱向深入”的總體思路，構建協會發展的新格局和新架構”。橫向拓展，就是圍繞鋼鐵整個產業鏈服務，構建鋼鐵產業大流通的新格局；縱向深入，就是依托各分會、各服務功能，根據不同品種、不同需求，深化、細化、精化各種服務，拓寬協會發展的廣度和深度。三要堅持“行業標準化建設，規范行業發展”，以制訂團體標準為契機，積極推進行業標準化建設，加大標準宣貫力度，注重實效。四要堅持“狠抓信評主線，重構信用體系”。依托近幾年協會開展企業信用評價的基礎，嚴格按照《企業信用評價指標》國家標準，切實做好行業信用體系建設工作，為行業科學、健康、高質量發展做出貢獻。

當天下午，鋼鐵產業鏈發展高層研討會拉開帷幕。

中物聯采購與供應鏈管理專業委員會主任胡大劍做了題為《現代供應鏈的構建與管理》的演講。胡大劍指出：現代供應鏈構建是國家戰略，隨著數字經濟（產業互聯網）去中介化發展，大宗生產資料依靠交易單一模式很難生存，必須向上游采購、下游物流體系構建轉型，依托業務紐帶或者資本紐帶，利用數字化和智能化技術驅動形成針對特定產業和特定客戶的供應鏈一體化解決方案能力，完成從供應鏈基礎能力提供者向供應鏈生態構建者轉型。

北京工商大學商業經濟研究所所長、商務部特聘專家洪濤就《鋼鐵流通行業如何推進傳統產業優化升級，加快發展現代化服務業》這一問題，進行了主題演講。洪濤表示：依照“十九大”提出的要求，鋼鐵行業要從高產量向高質量的目標轉型發展。在“去產能”的趨勢下，堅決處置“僵尸企業”，加大對鋼鐵行業違法違規行為的執法和達標檢查力度。嚴把鋼鐵產能置換和項目備案關，完善有利于企業實施兼并重組的政策環境，按照企業主體、政府引導、市場化運作的原則，推動鋼鐵行業化解過剩產能和優化產業布局，同時通過“一帶一路”實現突破發展。

歐冶云商營銷中心副總經理張海峰做了關于《鋼鐵行業如何推動互聯網、大數據和實體經濟深度融合》為主題的演講。張海峰介紹：商業智能應用在電商方面，可以令企業實現在不增加流量投入的情況下，提高企業的收入。同時，收益管理的本質就是優化。歐冶云商堅持第三方平臺定位，推進物聯網等新技術集成應用，為發展數字供應鏈智慧服務打下堅實基礎。

山東天保集團董事長張傳法圍繞著《稻盛和夫與企業經營》這一題目，與參會代表進行了深入地溝通與探討，并為參會者開拓了思路，為鋼鐵企業創新發展提供了理論支持和經典案例分享。

4月27日，與會代表還考察了攀華集團萬達薄板公司，并參觀了渣滓洞等紅色教育基地。（001）

參觀攀華集團房產營銷中心

參觀攀華集團碼頭

參觀攀華彩涂車間

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