4月18日，由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)、上海市嘉定區(qū)人民政府指導(dǎo)，中物聯(lián)鋼鐵物流專業(yè)委員會(huì)主辦，上海卓鋼鏈電子商務(wù)有限公司承辦的、以“AI驅(qū)動(dòng)變革，數(shù)智引領(lǐng)互聯(lián)”為主題的“2025第十四屆中國鋼鐵物流高峰論壇”，在上海隆重舉行。中國金屬材料流通協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長兼秘書長陳雷鳴應(yīng)邀出席會(huì)議，并發(fā)表了題為《鋼鐵數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展的驅(qū)動(dòng)與展望》的主題演講。

陳雷鳴表示∶我國改革開放以來，影響全球政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鋼鐵行業(yè)發(fā)展的“底層邏輯”已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變。我們必須與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，重構(gòu)供應(yīng)鏈的新形態(tài)、新生態(tài)。

數(shù)字化供應(yīng)鏈將改變我們對(duì)行業(yè)與未來的認(rèn)知，是對(duì)傳統(tǒng)思維模式和商業(yè)模式一次深刻變革。我國經(jīng)濟(jì)已從“要素驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主線，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、人工智能等新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，很多技術(shù)已經(jīng)全球領(lǐng)先，讓中國制造向“中國智造”成功轉(zhuǎn)型。

鋼鐵行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈——將改變我們對(duì)行業(yè)與未來的認(rèn)知，是對(duì)傳統(tǒng)思維模式和商業(yè)模式一次深刻變革。

陳雷鳴對(duì)數(shù)字化的概念進(jìn)行了解讀：數(shù)字化是指將物理世界中的信息、流程、對(duì)象或服務(wù)通過數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)換為數(shù)字形式，并利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式重構(gòu)業(yè)務(wù)模式、優(yōu)化運(yùn)營效率及創(chuàng)造新價(jià)值的過程。其本質(zhì)是通過技術(shù)手段（如大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等）將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)為核心的可分析、可交互、可智能決策的數(shù)字化體系。

他進(jìn)一步闡述了“數(shù)字化供應(yīng)鏈”的概念∶數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)侵咐脭?shù)字技術(shù)（如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等）對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈進(jìn)行系統(tǒng)性改造和優(yōu)化，通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、分析、共享與智能決策，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程（計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、交付、回收等）的透明化、協(xié)同化、自動(dòng)化和高效化。其核心目標(biāo)是通過技術(shù)賦能，提升供應(yīng)鏈的敏捷性、彈性、成本效益及客戶體驗(yàn)，同時(shí)降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

陳雷鳴指出了數(shù)字化供應(yīng)鏈的主要特征：一是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與智能化。數(shù)字化供應(yīng)鏈通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與分析；二是網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同與生態(tài)整合。數(shù)字化供應(yīng)鏈突破了傳統(tǒng)鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)的局限，形成多方參與的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同模式；三是流程自動(dòng)化與柔性化。自動(dòng)化技術(shù)（如智能倉儲(chǔ)機(jī)器人、RFID標(biāo)簽）的應(yīng)用顯著提升供應(yīng)鏈效率，柔性化則體現(xiàn)在快速適應(yīng)市場變化的能力；四是可追溯性與風(fēng)險(xiǎn)管理。通過物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)，企業(yè)可實(shí)時(shí)追蹤產(chǎn)品從原料到交付的全流程，確保質(zhì)量與安全（如DHL的跨境物流監(jiān)控）。數(shù)字化供應(yīng)鏈通過仿真推演和實(shí)時(shí)監(jiān)測，提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；五是客戶導(dǎo)向與體驗(yàn)優(yōu)化。數(shù)字化供應(yīng)鏈以用戶需求為核心，通過數(shù)據(jù)分析提供個(gè)性化服務(wù)。此外，簡化交易流程提升了客戶體驗(yàn)。

數(shù)字化供應(yīng)鏈的五大核心特征——數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、自動(dòng)柔性、可追溯性、客戶導(dǎo)向——共同推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效與敏捷響應(yīng)。未來，隨著區(qū)塊鏈、數(shù)字孿生等技術(shù)的深化應(yīng)用，供應(yīng)鏈將進(jìn)一步向智能化、生態(tài)化方向演進(jìn)。

陳雷鳴還深入分析了“鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈”的定義和內(nèi)涵。他指出∶鋼鐵行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級(jí)的必然選擇，更是應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過剩、綠色轉(zhuǎn)型、全球化競爭等挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略性舉措。

鋼鐵數(shù)字化供應(yīng)鏈的核心意義與作用包括∶全鏈路效率提升與成本優(yōu)化；增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力；推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展；重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)與價(jià)值網(wǎng)絡(luò)；全球化競爭與市場拓展；驅(qū)動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新與長期競爭力等。   

在談到“數(shù)字化供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略價(jià)值”時(shí)，陳雷鳴指出∶鋼鐵數(shù)字化供應(yīng)鏈的構(gòu)建，本質(zhì)上是一場“數(shù)據(jù)重構(gòu)生產(chǎn)力”的革命，其意義遠(yuǎn)超技術(shù)工具的應(yīng)用，而是通過數(shù)據(jù)貫通、算法驅(qū)動(dòng)、生態(tài)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略躍遷∶從“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”到“范圍經(jīng)濟(jì)”：通過柔性生產(chǎn)與精準(zhǔn)服務(wù)覆蓋長尾需求；從“資源依賴”到“數(shù)字賦能”：以數(shù)據(jù)替代部分資源投入，突破傳統(tǒng)增長瓶頸；從“行業(yè)競爭”到“生態(tài)競合”：以開放協(xié)作重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值分配規(guī)則。

這一轉(zhuǎn)型將推動(dòng)鋼鐵行業(yè)從“高能耗、重資產(chǎn)、周期性”的舊范式，向“高效、綠色、智能”的新范式進(jìn)化，是一場商業(yè)模式深度和徹底的變革，同時(shí)也是我國鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)、產(chǎn)品、倉儲(chǔ)、物流、服務(wù)等的全新升級(jí)，淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化組織架構(gòu)、推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、重組資源要素、提升業(yè)態(tài)水平、重構(gòu)科學(xué)模式的關(guān)鍵之所在，也是行業(yè)走出低谷、走出困境的重要途徑。

在對(duì)“構(gòu)建鋼鐵數(shù)字化供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)路徑”的解讀中，陳雷鳴強(qiáng)調(diào)∶構(gòu)建鋼鐵數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)莻鹘y(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心抓手，需從技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化、生態(tài)協(xié)同等多維度推進(jìn)。具體驅(qū)動(dòng)路徑可分為以下六大方向：

一是技術(shù)賦能：構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能底座，包括物聯(lián)網(wǎng)與5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)與AI算法 、區(qū)塊鏈與云計(jì)算；二是平臺(tái)生態(tài)，包括整合資源與協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建綜合交易平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同生態(tài)；三是流程重構(gòu)，包括全鏈條自動(dòng)化與柔性化，生產(chǎn)流程智能化、 物流與倉儲(chǔ)優(yōu)化；四是數(shù)據(jù)治理，包括從孤島到?jīng)Q策支持，數(shù)據(jù)集成與共享、智能化分析與預(yù)測；五是綠色低碳技術(shù)與模式雙輪驅(qū)動(dòng)，包括節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用 、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)新；六是生態(tài)賦能，包括政策與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 ，政府與產(chǎn)業(yè)政策支持、產(chǎn)業(yè)鏈深度協(xié)作等。

鋼鐵數(shù)字化供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)路徑需以技術(shù)為基、數(shù)據(jù)為核、協(xié)同為綱、綠色為魂，通過平臺(tái)化整合與智能化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到消費(fèi)的全鏈條價(jià)值重構(gòu)。

陳雷鳴還對(duì)鋼鐵數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展進(jìn)行了展望。他指出∶在全球經(jīng)濟(jì)格局重塑、低碳轉(zhuǎn)型加速與技術(shù)革命深化的多重驅(qū)動(dòng)下，鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈正經(jīng)歷一場從“物理實(shí)體”向“數(shù)字生態(tài)”的躍遷。這一變革不僅是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)與流通模式的顛覆，更是對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值邏輯的重構(gòu)。

鋼鐵行業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈的未來發(fā)展將深度融合新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)需求，通過重構(gòu)生產(chǎn)模式、優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)全鏈條智能化、綠色化、全球化。

一是技術(shù)集成與智能化升級(jí)，包括數(shù)字孿生與元宇宙融合、 區(qū)塊鏈技術(shù)深化信任機(jī)制、AI驅(qū)動(dòng)的自主決策；

二是綠色低碳與循環(huán)經(jīng)濟(jì)，包括碳足跡全鏈路追蹤、短流程煉鋼與清潔能源替代、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)新；

三是生態(tài)協(xié)同與全球化布局，包括平臺(tái)化資源整合、全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建 、跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新；

四是智能物流與柔性交付，包括無人化配送網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)態(tài)路徑優(yōu)化與共享運(yùn)力 、應(yīng)急供應(yīng)鏈韌性提升；

五是數(shù)據(jù)治理與基礎(chǔ)支撐，包括標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)體系建設(shè)、復(fù)合型人才培養(yǎng)、安全與隱私保護(hù)升級(jí)；

六是政策驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同。 國家戰(zhàn)略引領(lǐng)目標(biāo)是2025年實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全覆蓋，預(yù)計(jì)到2030年，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到80萬億，2035年進(jìn)入全球數(shù)字化前列；

七是突破地域與全球腦網(wǎng)絡(luò)。5G、衛(wèi)星通信與邊緣計(jì)算技術(shù)的融合，使得跨國供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)協(xié)同成為可能。這種“全球腦網(wǎng)絡(luò)”將突破地理邊界對(duì)供應(yīng)鏈的限制，形成真正意義上的全球化數(shù)字產(chǎn)能池，搭建更廣闊的全球鋼鐵數(shù)字化供應(yīng)鏈體系。

陳雷鳴特別強(qiáng)調(diào)∶盡管前景廣闊，但鋼鐵數(shù)字化供應(yīng)鏈的發(fā)展仍需突破多重壁壘。一是技術(shù)壁壘：工業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、邊緣計(jì)算與云端的算力協(xié)同、量子計(jì)算對(duì)超大規(guī)模優(yōu)化的支持；二是組織壁壘：傳統(tǒng)科層制向敏捷組織的轉(zhuǎn)型、復(fù)合型人才培養(yǎng)機(jī)制、跨企業(yè)數(shù)據(jù)共享的利益分配機(jī)制；三是認(rèn)知壁壘：從“技術(shù)工具論”到“生態(tài)戰(zhàn)略觀”的思維升級(jí)，理解數(shù)字化不是局部優(yōu)化而是系統(tǒng)革命；四是協(xié)同壁壘：鑒于企業(yè)自身的“商業(yè)機(jī)密”、上下游資源、客戶群體保護(hù)的自我意識(shí)，區(qū)域保護(hù)、貿(mào)易保護(hù)等問題的存在，上中下游供應(yīng)鏈企業(yè)之間建立起信任關(guān)系、戰(zhàn)略協(xié)同還有很長的路要走，跨區(qū)域、跨國之間會(huì)更難；五是安全與隱私壁壘：加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)，建立行業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)共享規(guī)范；六是人才缺口壁壘：需培養(yǎng)兼具鋼鐵專業(yè)與數(shù)字技能、AI技術(shù)等復(fù)合型人才，支持企業(yè)創(chuàng)新。

陳雷鳴表示∶數(shù)字化供應(yīng)鏈——數(shù)字文明時(shí)代的鋼鐵新范式，我們要對(duì)鋼鐵數(shù)字化供應(yīng)鏈的發(fā)展充滿信心。未來的鋼鐵數(shù)字化供應(yīng)鏈，本質(zhì)上是一場“數(shù)字生產(chǎn)力”對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)范式的革命。它不僅是效率提升的工具，更是重構(gòu)產(chǎn)業(yè)文明形態(tài)的基石；當(dāng)每一座高爐、每一條鐵路、每塊鋼材都成為數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，鋼鐵行業(yè)將超越物理世界的限制，在數(shù)字空間中孕育出無限可能；這場變革的終點(diǎn)，或許是一個(gè)“鋼鐵即服務(wù)”的新世界——在這里，物質(zhì)生產(chǎn)與數(shù)字智能深度融合，硬核制造與柔性服務(wù)交相輝映，人類工業(yè)文明由此邁入更高維度。（001）

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