9月26日下午，由中國金屬材料流通協(xié)會(huì)主辦、杭州熱聯(lián)集團(tuán)股份有限公司承辦的第十七屆中國鋼鐵流通促進(jìn)大會(huì)專題論壇“如何規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)”在蘇州成功舉辦。

杭州熱聯(lián)集團(tuán)股份有限公司技術(shù)服務(wù)市場部經(jīng)理李碩碩主持會(huì)議。

熱聯(lián)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)研究院院長章冬冬對“2022年四季度行情展望”進(jìn)行分析和解讀。章冬冬從鋼廠限產(chǎn)、廢鋼貢獻(xiàn)量、焦煤支撐鐵水產(chǎn)量三個(gè)方面介紹了供給端情況，從新開工房地產(chǎn)、基建增量、間接出口三個(gè)角度分析了需求端狀況。他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈低利潤的結(jié)構(gòu)或?qū)⒊掷m(xù)，低需求低利潤狀態(tài)產(chǎn)能會(huì)帶來不合規(guī)產(chǎn)能、政策性減產(chǎn)等問題，考慮房地產(chǎn)和海外需求向下傳導(dǎo)因素，國內(nèi)需求預(yù)計(jì)在四季度或者明年一季度見底。

熱聯(lián)集團(tuán)期權(quán)服務(wù)部經(jīng)理管大宇以“衍生品助力產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”為題，以制管企業(yè)為例，從提出問題、剖析問題、解決問題以及能力儲(chǔ)備四個(gè)方面，全面系統(tǒng)地介紹了加工制造類的企業(yè)如何在價(jià)格波動(dòng)變化的市場環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)營收益。管大宇強(qiáng)調(diào)，作為制造企業(yè)，要培養(yǎng)自身的綜合運(yùn)用能力，即商品流+資金流+價(jià)格流“三流合一”能力。而熱聯(lián)集團(tuán)作為產(chǎn)業(yè)服務(wù)商，在價(jià)格劇烈下跌背景下，可對中大型加工企業(yè)（物理加工、化學(xué)加工、終端企業(yè)）提供集成的產(chǎn)品式解決方案。

熱聯(lián)集團(tuán)期權(quán)服務(wù)部副經(jīng)理王奇以“567”的趣味數(shù)字方式，即價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理5個(gè)環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別6個(gè)路徑，價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)7個(gè)種類，深入全面詳細(xì)地作“平抑價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定變現(xiàn)產(chǎn)能利潤”主題演講。王奇認(rèn)為2022年作為產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理大年，風(fēng)險(xiǎn)管理對于實(shí)體產(chǎn)業(yè)來說不是選擇題，而是必選題，并結(jié)合今年的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理典型案例，從產(chǎn)業(yè)客戶貿(mào)易“四流合一”管理和大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈客戶的“七大需求”進(jìn)行場景分析和經(jīng)驗(yàn)分享。

分享結(jié)束后，沙鋼、江蘇大經(jīng)、中聯(lián)鋼信、友發(fā)鋼管、正大制管、中建云筑網(wǎng)等來自鋼廠、貿(mào)易、生產(chǎn)加工、終端等企業(yè)代表，紛紛就各自經(jīng)營管理中的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)應(yīng)對問題踴躍提問，與參會(huì)嘉賓積極互動(dòng)、誠意交流。

本次論壇的召開得到了與會(huì)代表的一致認(rèn)可和好評(píng)。大家表示，當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，企業(yè)經(jīng)營受到前所未有的挑戰(zhàn)，及時(shí)開展價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理已是迫在眉睫、勢在必行，通過與會(huì)嘉賓的深入剖析和交流，進(jìn)一步拓寬了思路、明確了方向，為有效提高企業(yè)在變局中加快構(gòu)建更加穩(wěn)定、有韌性的供應(yīng)鏈協(xié)同體系創(chuàng)造了有利條件，并將持續(xù)關(guān)注價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理，愿借助價(jià)格等有關(guān)分會(huì)及會(huì)員單位的產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)一步提高企業(yè)發(fā)展效能。

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