2018年12月7日，中國金屬材料流通協會副會長兼秘書長陳雷鳴，應邀出席由全聯冶金商會和河北唐宋大數據股份有限公司主辦的“2018年鋼鐵產業(yè)鏈高端論壇暨中國鋼鐵產業(yè)網年會”并致辭。  

陳雷鳴在致辭中對建立科學、健康和高質量的鋼鐵產業(yè)鏈，提出了三點建議: 

一是企業(yè)家要具有高度的政治敏感性和政治智慧，尤其在中美貿易戰(zhàn)和復雜多變的國際政治經濟形勢下，更要時刻把握國內國際政治、經濟發(fā)展趨勢和政策走勢，嚴格遵守國家的各項法律法規(guī)，順勢而為，才能夠走得穩(wěn)健、踏實。

二是行業(yè)自身發(fā)展要健康。鋼鐵行業(yè)在國家近兩年淘汰地條鋼、中頻爐、加大環(huán)保力度等政策背景下，過了兩年好日子，但我們不要忘記僅靠政策因素、自身發(fā)展還存在產能過剩、無序競爭、下有需求沒有明顯改善和整個鋼鐵供應鏈體系構建還存在重大問題、上中下游還不能協同作戰(zhàn)、建立合作共贏的產業(yè)生態(tài)圈之時，僅靠短期政策刺激因素是不能夠支撐行業(yè)發(fā)展的未來的。

三是要建立一個良性發(fā)展、合作共贏的鋼鐵產業(yè)鏈利益共享的長效機制。        

第一是要營造利益共享氛圍，共建行業(yè)發(fā)展生態(tài)。鋼鐵產業(yè)鏈鏈條長，環(huán)節(jié)多，上中下游應該做好科學、合理的分工，各司其責，各盡所長，才能營造利益共享、健康科學的發(fā)展氛圍。        

第二是鋼鐵企業(yè)要正視生態(tài)圈的長遠作用，合理分配產業(yè)鏈利益。上游鋼廠和下游終端不可能離開流通企業(yè)，流通企業(yè)的作用也是不可替代的。合理分配利益，否則產業(yè)鏈就會出問題，渠道就會不暢通，產業(yè)發(fā)展就會受影響。        

第三是利用現代科技重構生態(tài)圈。當前，互聯網、大數據、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術、新理念、新工具在加速構建新的市場架構和體系，也將對鋼鐵產業(yè)生態(tài)圈的建設產生新的影響和作用。我們要抓住這些機會，利用現代科技重構生態(tài)圈。        

第四是龍頭企業(yè)發(fā)揮引領作用，重建價值鏈和利益鏈。無論是鋼廠還是流通的龍頭企業(yè)，都要充分認識到產業(yè)鏈生態(tài)圈對企業(yè)發(fā)展的長遠作用，帶頭與上中下游企業(yè)一起共建生態(tài)圈。生態(tài)圈建設其實就是重構價值鏈和利益鏈，讓每一個參與主體都能夠受益。否則就會惡性競爭，惡化生態(tài)。        

第五是淘汰落后與不規(guī)范企業(yè)，凈化發(fā)展環(huán)境。建立良好的生態(tài)圈，就要凈化發(fā)展環(huán)境，淘汰那些技術落后、產品落后、管理落后、服務落后、環(huán)保不達標和不規(guī)范經營的企業(yè)，依靠行業(yè)標準化建設和信用體系建設的動力與活力，鼓勵、支持和規(guī)范行業(yè)發(fā)展，建立一個科學、健康、綠色的發(fā)展環(huán)境和產業(yè)鏈鏈條。        

第六是鋼鐵流通企業(yè)要自律、自強，自我轉變和提升。多年來，我國鋼鐵流通企業(yè)出現了許多成功轉型的優(yōu)秀企業(yè)，他們與時俱進，積極推進理念升級，服務升級，管理升級，在產業(yè)鏈、供應鏈的建設與發(fā)展方面，與上下游企業(yè)形成優(yōu)勢互補的新型合作關系，企業(yè)經營得到了長足的發(fā)展，由傳統的鋼貿商升級成為鋼鐵產業(yè)服務商，成為鋼鐵產業(yè)鏈高質量發(fā)展不可或缺的重要一環(huán)。        

但我們也必須清醒地看到:多年來，鋼貿行業(yè)集中度低、小而散、散而亂的現象依然存在，很難抱團生存，很難提高集中度，一些企業(yè)相互競爭甚至惡性競爭，嚴重破壞行業(yè)業(yè)態(tài)和生存環(huán)境。這些都是必須要解決的現實問題。