近年來，鋼鐵產能嚴重過剩，鋼材價格屢創新低，鋼鐵企業的利潤空間非常小，企業運營也比較困難，加上資金鏈斷裂、鋼貿商跑路等負面事件，使得鋼鐵企業在銀行面前很難“理直氣壯”，資金緊張成為大多數鋼鐵企業面臨的困擾。這迫使鋼鐵企業通過積極降低成本來尋求利潤的空間。

　　在這種情況下，鋼鐵企業在技術創新方面遇到了哪些問題?企業盈利微薄和不斷降低成本的策略是否會影響對技術創新的投入?企業科技創新的重點在哪里?

　　3月5日，《中國冶金報》記者就上述問題對全國人大代表，安陽鋼鐵集團首席專家、高級工程師徐筱薌進行了專訪。

　　產品研發的同質化很嚴重

　　“除寶鋼、武鋼等特大型國有鋼鐵企業外，目前大多數企業的裝備水平、產品定位、研發平臺都很相近，產品的生產能力也十分相近。”徐筱薌說，“這就導致不論是低端產品還是高端產品，在產品研發方面都會存在同質化嚴重的問題，進而造成市場上的價格拼殺和惡性競爭。”

　　徐筱薌認為，企業要想在產品研發方面做得更好，就必須不只是局限于滿足相關的標準要求，而是要更深層次了解下游用戶的個性化需求，并生產相應的個性化產品。她舉例說：“高強鋼板在保證強度的基礎上，提高其韌性指標，可以確保在沖壓成型加工時不開裂。安鋼針對用戶的個性化需求，開發了高強汽車板系列產品，可以滿足用戶在商用汽車上多種質量等級、多個結構部位的使用要求。”

　　另外，針對當前企業之間進行技術封鎖、設置技術壁壘的問題，徐筱薌認為可以理解。因為，每個企業都需要考慮自身的生存和發展，不可避免會對先進技術進行保護。

　　不過，徐筱薌也表示，在減少環境污染、節能降耗等應用技術方面不應有技術封鎖，先進的企業應該積極分享其成熟的應用技術，在行業內大力推廣，使社會受益。

　　降本增效與科技創新不矛盾

　　“降本增效與科技創新并不矛盾，相反，企業在資金緊張的條件下會更重視科技創新。”徐筱薌解釋說。目前，鋼企的資金雖然非常緊張，但在有利于企業發展、提高企業競爭力方面的科技創新投入還是應該優先保證的。在困難時期，企業更加注重人才的培養，通過創造更合理、更全面適合技術人員成長的環境，充分調動和發揮他們的主動性和積極性。

　　在保證產品質量的情況下，鋼鐵企業可以依靠科技創新來進一步優化生產工藝流程進行科學降本，從而降低非生產性開支和生產運營成本。通過不斷改進和優化過程生產工藝，企業更認識到科技創新是引領企業在困境中發展的手段。

　　不過，鑒于企業經營困難，科技創新的投入和其他項目的投建需要進行嚴格的論證，如科技創新項目需要投入多少資金、主要解決什么技術問題、是否有利于企業發展、是短期見效還是長期見效項目、通過何種手段能實現目標等，都需要經過嚴格的評審。

　　“總之，即使是在效益下滑的現狀下，必要的科技創新項目也是必須保證資金投入的。”徐筱薌說。

　　對科技創新項目的評價要全面

　　徐筱薌認為，對于當前盈利艱難的鋼鐵企業來說，科技創新的重點應該著落在優化工藝技術、提升產品質量的穩定性和產品結構優化等方面。

　　例如，企業應加強與下游用戶在產品使用要求上的溝通，進一步了解用戶加工的工藝裝備，為下游用戶提供性能合格的產品。而企業與企業之間，以前由于技術封鎖和技術合作項目少，企業人才培養通道須進一步打開，技術服務和技術咨詢的范圍應進一步擴大。

　　對于大型國有鋼鐵企業來說，還應探索更好的科技創新機制，以提高企業的競爭力和生存能力。如管理機制方面，須積極整合管理職能，理順管理通道，便于提高工作效率，避免多部門之間的管理“扯皮”問題。

　　不過，徐筱薌表示：“對科技創新項目的評價要全面。”舉例來說，產品研發方面的投入，生產出合格的新產品并應用于市場，可能很快能見效;還有一些技術創新項目是基礎性、前沿性的，短期內很難看到直接收入，但它可以為企業持續發展奠定基礎，產出要在很久之后才能顯現。短期見效的項目是為了保證企業能正常運營，而長期進行才能看到產出的項目是為了保證企業的可持續發展。所以，在評價某個項目的投入產出時，一定要綜合考慮。

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