為貫徹落實中央經濟工作會議精神和全國兩會精神，始終落實“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，加快推進多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度建設，全面落實城市總體規劃，更好滿足居民剛性住房需求和多樣化改善性住房需求，促進群眾住有所居、住有宜居、住有安居，結合本市實際，制定本計劃。

一、平穩有序供應住房用地

保持住房用地供應總量穩定，本年度計劃安排各類住房用地1060公頃。加強規劃引領，深化空間結構布局，土地供應向重點功能區、軌道站點周邊、南部地區等重點發展空間傾斜，促進職住平衡、產城融合、宜居宜業。其中，計劃安排商品住房用地供應下限300公頃、入庫300公頃，堅持以需定供，通過“房地聯動、一地一策”機制，保障供地結構均衡、節奏平穩，提升供地效能。

計劃安排保障性住房用地460公頃，其中配租型和配售型保障性住房用地200公頃，積極引導保障性住房用地向重點功能區、軌道站點周邊布局，明確地塊清單，加快供地進度，有力支撐保障性住房建設和供給。

二、持續建設籌集保障性住房

緊扣“七有”要求和市民“五性”需求，加大公租房備案家庭保障力度，穩步提高備案家庭保障率，2023年底前備案的低保、低收入、重殘、大病家庭，依申請“應保盡保”。研究出臺公租房家庭準入退出標準，逐步完善后期監督管理體系機制建設。

進一步完善公租房保障方式，引導家庭通過領取市場租房補貼方式解決住房困難。大力發展保障性租賃住房，充分發揮市場機制作用，落實土地、財稅、金融等政策支持，引導社會主體投資建設保障性租賃住房。夯實各區主體責任，采取新建、改建、改造、轉化等多種方式增加保障性租賃住房供給。

強化保障性租賃住房產品設計，構建住宅型、公寓型、宿舍型多層次保障性租賃住房供應格局。發揮專家評審機制作用，加強對保障性租賃住房項目規劃布局、戶型設計等方面的指導。本年度計劃建設籌集保障性租賃住房7萬套（間），竣工各類保障性住房8萬套（間）。積極推進規劃建設配售型保障性住房政策落地。

三、更好滿足合理住房需求

本年度計劃供應商品住房約600萬平方米。優化營商環境，加強服務管理，保障商品住房項目平穩有序開工建設和上市銷售。按照“一片區一方案”，開展完善在售項目周邊市政基礎設施和公共服務配套專項行動。各區制定新供地項目周邊公共服務配套和市政基礎設施建設計劃，與商品住房同步建設、及時交用。

建立住房項目全過程、全方位信息披露制度，推動住房銷售管理從審批監管向信息服務轉變。強化因區施策、一區一策、精準施策，優化房地產政策，更多更好地滿足“一老一小”家庭、職住平衡等多層次、多樣化的住房需求。針對“12345”市民熱線反映集中的虛假宣傳、合同霸王條款等突出問題，開展市場秩序整治，加強聯合執法，維護群眾合法權益。

四、規范發展住房租賃市場

全面落實《北京市住房租賃條例》，完善住房租賃政策體系，實施住房租賃押金托管和租金監管、規范個人轉租等政策，維護租房群眾合法權益。緊扣新市民、青年人、農民工租房需求，增加公寓型、宿舍型保障性租賃住房供給，同時支持長租公寓行業規范發展，加大“一張床、一間房”市場化租賃住房供給力度。

引導保障性租賃住房和長租公寓運營單位，提高運營管理水平，打造品牌社區，建立保障性租賃住房項目地圖，方便群眾獲取房源信息。組織開展年度“返工季”“畢業季”惠民租房主題活動，讓群眾“租得到”“租得穩”“租得暖”。持續整頓規范住房租賃市場，加強主體備案、合同備案和資金監管，加大違法違規行為執法檢查、警示曝光力度，持續創建“無群租小區”。

五、持續防范化解房地產風險

進一步壓實企業主體責任，加快出清存量項目風險，實現應交付盡交付。持續開展對預售項目工程建設、銷售、資金運行、社會輿情等信息監測，發現問題及時處置，嚴防風險新增。

修訂并實施預售資金監管政策，確保預售資金安全使用和項目正常建設。持續推進現房銷售。不斷完善房地產融資協調機制，用好房地產項目融資支持“白名單”，按照市場化、法治化原則，一視同仁支持不同所有制房地產企業合理融資需求。

六、加大高品質住房供給

總結推廣本市在綠色建筑行動、裝配式建筑、全裝修成品交房、推行交付樣板間等方面的經驗做法，擴展建造高品質住房試點，支持建筑師精心設計全齡友好住房和住區，鼓勵企業研發好產品、好材料、好設備，合力建造群眾需要的高品質住房。

開展保障性住房居住品質調查，提煉“好房子”基本要素和關鍵指標，研究制定保障性住房“好房子”建設實施意見和配售型保障性住房建設導則。規范商品住房銷售行為，督促房地產企業提供質價相符的產品和服務。

加強住房工程質量管理，持續整治住房質量多發問題，進一步落實新建住房預驗房、分戶驗收制度，從源頭開展對墻體滲漏、隔音差、地面空鼓、墻皮脫落、貨不對板等質量通病的治理，讓群眾安心入住。

七、推進老舊小區改造和危舊樓房改建

按照“十四五”期末力爭基本完成全市需改造老舊小區的改造任務，全力推動完成本年度改造任務，老舊小區綜合整治新開工300個、完工200個，老樓加裝電梯新開工1000部、完工600部。

既盡力而為又量力而行，重點實施基礎類改造，積極推動完善類改造，協調開展提升類改造，積極有序推進老舊小區改造工作，實現老舊小區改造改出新模式、新機制、新面貌。加強黨建引領，引導多元共治，強化社區治理，同步建立完善小區長效管理機制，努力打造整潔、和諧、宜居的幸福家園。

持續完善“加梯地圖”，努力打造更優服務平臺。啟動危舊樓房改建（簡易樓騰退）20萬平方米，不斷擴大危舊樓房改建政策覆蓋范圍。

八、抓好物業管理“關鍵小事”

夯實智慧物業、安全生產、人員培訓等物業管理基礎，深化專維資金、行業規范、綜合監管等方面改革，推出人民群眾看得見、有感受的“4個100”品牌，建成100個群眾滿意的物業服務示范項目，選樹100個綜合服務能力強的示范企業，推出100個規范運行的業主委員會（物業管理委員會）標桿，評選出100名“最美物業人”。

扎實做好接訴即辦工作，圍繞“每月一題”工作安排，進一步推動解決物業管理痛點難點問題；按季度對訴求前100小區開展物業管理突出問題滾動治理；健全完善“治理類”小區動態調整機制，鼓勵屬地開展主動治理。支持各區、各街道（鄉鎮）因地制宜創新試點，努力打造物業管理的首都標桿、全國示范。切實發揮行業黨委與行業協會作用，黨建引領行業高質量發展。（北京市住建委）

返回列表