2024年以來，隨著國內經濟持續復蘇，市場信心回歸帶動各地投資消費進一步回暖，疊加特殊再融資債券等化債工具的實施，不少城投企業“重拾”轉型升級動力。

中燁正企（北京）國際投資有限公司副總裁王漢淳認為，“城投公司是為融資而生，因此融資一直是城投企業首要的任務。”

經過多年來的轉型之路探索，城投企業對于自身優勢的挖掘也基本成型。在王漢淳看來，“從根本上解決城投企業融資難題，不能頭痛醫頭腳痛醫腳，而是要站在企業經營管理的全局來進行分析，在解決好存量債務的前提之下，逐步從融資平臺向市場化國有獨資公司轉變。”

而存量債務化解方面，“要區分城投和政府之間的償債責任，對經營項目形成的債務，城投企業要通過改善經營狀況、提高資產收益盤活存量資產等方式，按照市場化原則進行融資償還，對沒有現金流的純公益類項目，可以由財政出資償還或者通過發行債務予以置換，從而實現增強融資能力。”王漢淳建議。

作為一家深耕證券投資的資產管理公司，中燁正企（北京）國際投資有限公司高度關注宏觀經濟與行業研究，據王漢淳介紹，在我國經濟持續向好、地方城投企業加快轉型的背景下，中燁投資也需要調整戰略，來鞏固和提升自身競爭能力。展望后續，王漢淳進一步分享了如下六方面企業發展計劃。

第一，要深入了解市場和行業趨勢，通過市場調研和行業分析更好地把握市場需求和競爭態勢，為戰略調整提供依據；第二，要優化產品和服務，根據市場需求和客戶反饋對現有產品進行改進或創新；第三，加強品牌建設，通過有效的品牌推廣和合規的營銷活動來提高公司知名度；第四，加強人才隊伍建設，提高企業專業能力和創新能力；第五，加強與券商和較大金融機構的良好合作關系，實現資源共享和互利共贏；第六，加強合規和風險管理，通過制定有效的合規風控控制措施來降低經營風險和市場風險。（新華財經）

返回列表