近年來，中國寶武、沙鋼、包鋼、杭鋼等鋼企紛紛宣布轉型數據中心（簡稱“IDC”）業務。在供給側改革加速的大背景下，鋼企依靠原有產業優勢實現轉型升級、盤活現有資源勢在必行。

寶鋼股份：中國鋼鐵行業首家大數據中心建成投用

2020年12月8日下午，寶鋼股份大數據中心建成投用儀式在中國寶武“重走鋼鐵長征路”上海片區活動現場舉行。這是中國鋼鐵行業的首家大數據中心。這個以“云—邊—端”為架構的智慧制造基礎設施，將通過3年左右實現信息化架構的優化演變，打破“信息孤島”，打造應用互聯的數字生態，帶動傳統鋼鐵制造業的智能化、數字化轉型，更好地支撐公司“1+5”戰略的持續深入推進，助力寶鋼股份打造面向未來的數字工廠。

寶鋼股份在智慧制造領域深耕細作，按照“One mill”理念，即構建智慧制造管理變革、流程再造的目標模式，將所有產線、流程、工序整合為一個工廠，形成開放、共建、共享的體系。建立寶鋼股份大數據中心，是打造寶鋼股份智慧制造體系的題中之義。

寶鋼股份推行以大數據為基礎的“one mill”建設，可以讓公司總部的經營、營銷、采購、研發、運行實現整合，一體化經營管理將更賺錢、更值錢；各制造基地將用智慧化手段“破墻穿洞”，貫穿物流、質量、設備、能源環保、安全保障等各個環節，專業化管理將更賺錢、更省錢；產線設備也將在真正意義上實現“四個一律”，打造無人化、少人化的極致效率，運維管理更省錢。

河鋼：打造鋼鐵與人工智能深度融合的產學研用平臺

近期，河鋼與山東大學共建人工智能研究院，以其作為鋼鐵行業與人工智能深度融合的產學研用平臺，推進人工智能技術與鋼鐵生產場景的深度融合，實現人工智能對傳統鋼鐵工業的再次賦能，助推鋼鐵行業數字化轉型。

河鋼集團的數字產業主力軍河鋼數字也與西北工業大學自動化學院、第六鏡科技（北京）有限公司共建起“AI+鋼鐵”機器視覺創新中心，以河鋼產業鏈鋼鐵流程為平臺，通過機器視覺和自動化技術，為鋼鐵智能轉型和升級提供“眼睛”與“大腦”，實現工業生產制造技術改革創新和業務創新及轉型升級相結合。還將依托創新中心進一步推進人工智能、大數據、5G、邊緣計算等新一代信息通信技術與鋼鐵行業深度融合，提高生產效率和產品質量，努力為鋼鐵生產帶來質量變革和效率變革。

沙鋼股份：加快IDC全球化布局

2020年11月24日，沙鋼股份披露了調整后的重大資產重組方案。公告顯示，沙鋼股份擬以發行股份及支付現金的方式購買蘇州卿峰100%股權，同時募集配套資金，并對標的公司資產范圍、標的估值及作價、定價基準日等做出了調整。

自2016年9月19日公告重大重組事項以來，沙鋼股份擬通過收購蘇州卿峰實現對數據中心資產Global Switch（以下簡稱GS）控股的計劃已推進了4年多。據業內人士分析，本次方案的調整維持該公司轉型IDC行業以圖新的業務增長以及在工業互聯網建設中產生協同效應的基本邏輯，亦是該公司優化標的資產的結果。據了解，GS為全球數一數二的IDC巨頭之一，沙鋼在收購GS后，不僅能完善公司國內IDC布局，也能加快該公司的全球化布局。

包鋼股份：擬不超14億元投建IDC一期項目

包鋼股份2020年12月4日晚間公告顯示，該公司擬啟動IDC一期項目前期工作，包括成立項目工作組、公開招商、合作洽談、項目設計、土地樹木移植、籌劃變電所建設等，并將IDC一期項目列入該公司2021年基建技改計劃，擬公開招商引入規模性、成長性良好的專業互聯網公司共同開展IDC項目建設。

公告顯示，一期項目的初步方案為：擬投資不超過14億元，在包鋼廠區建設規模為7500個機柜的數據中心。

公告稱，包鋼股份啟動IDC一期項目前期工作是貫徹落實國家“新基建”發展規劃的需要，將有利于推進包鋼股份數字經濟產業的發展，促進公司高質量發展，符合該公司長遠發展戰略。

杭鋼：多點發力做大做強數字經濟

自2015年全面關停半山鋼鐵基地以來，杭鋼把發展數字經濟作為企業新舊動能轉換的主要戰場，通過搭建云計算數據中心基礎設施平臺、長三角產教融合智慧云平臺、大數據聯合計算應用平臺等，將云計算和大數據、物聯網等新產業、新業態相結合，積極推進信息技術與各項產業發展深度融合，為杭鋼實現高質量發展注入數字“芯”動能。

浙江云計算數據中心項目在今年7月份正式開工。該項目由杭鋼集團與阿里巴巴合作建設運營，導入了阿里巴巴在數字經濟領域優勢資源，是加快杭鋼半山基地轉型升級的重要抓手。

長三角產教融合智慧云平臺由杭鋼與之江實驗室合作打造，主要解決企業用工需求與院校專業設置和學生就業的精準匹配，以及職教實訓等領域痛點，力爭3年時間形成百億規模的產值，平臺用戶突破500萬人，

大數據聯合計算應用平臺聚焦社會治理精細化、經濟運行科學化、民生服務普惠化，推進能源、環保、教育、健康等領域大數據分析應用，確立了“大數據中心（數聚）、大數據應用（數智）、大數據安全（數安）”三大業務重點，助力智慧城市建設。

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