在陜鋼集團2020年職代會上，集團黨委書記、董事長楊海峰指出，2019年我國已經進入5G商用元年，5G與大數據、云計算等新一代信息技術緊密結合后，必將加速鋼鐵產業智能化升級。陜鋼集團早已看到數字經濟在集團高質量發展過程中起到的至關重要的作用，集團先行一步，從2月10日起，陜鋼在每周三下午開辦“數字化講堂”，安排內部職工及有關專家進行講授。楊海峰全程參加，談體會、做講評、提要求，持續改進提升“數字化講堂”水準，形成了“以學促講、以講促學”的濃郁學習氛圍，為數字化轉型打下堅實基礎。

　　開放觀念心態，主動迎接數字化變革時代的到來。數字浪潮席卷全球，大數據、云計算、物聯網、人工智能、區塊鏈等新技術不斷的涌現，數字經濟正深刻地改變著人類的生產和生活方式，已成為重塑生產組織方式、轉變增長方式的基石和“氧氣”。陜鋼集團主動迎接數字化變革時代的到來，結合集團公司實際制定數字經濟發展戰略規劃，列出路線圖，時間表，加速推動智能制造和智慧陜鋼建設。同時通過培訓、宣傳影響廣大職工對數字化的認識和認同是數字化轉型成功的強大動力，數字化轉型負責人積極影響公司各個層面關鍵人物對數字化的認識，形成數字化轉型的企業文化能減少轉型過程中的內耗，形成合力、減少阻力。

　　提高職工數字素養，為發展數字經濟提供人才支撐。數字化轉型過成中，專業技術人才扮演著至關重要的角色，創新驅動，實現高質量發展，最終靠廣大職工。2020年，按照集團“五支人才”隊伍建設要求，在集團內部實施“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的動態管理理念，真正激發廣大職工的數字素養，建立行之有效的運作模式，完善管理規章制度，充分調動廣大職工的積極性，同時通過引進專業技能人才、培訓機構托管培訓、數字化實訓等人才培養機制，實現職工能力達標，形成人才梯隊最強團隊，為集團數字化發展提供強有力的人才支撐。

　　深化兩化融合，激活數字化帶來的源源不斷的創新力。兩化融合推動傳統產業基礎設施、生產方式、創新模式持續變革，不斷提高全要素生產率，大幅提升產業能力和質量，成為數字經濟的重要組成部分。集團公司通過深化兩化融合，加大力度健全完善ERP、MES、能源管理等信息化管理系統建設，通過系統優化提高企業生產效率。通過完善以電商交易平臺、數字物流、數字倉庫等為核心的互聯網線上交易系統，提升整體運營效率。持續完善基于大數據分析的經營導航系統、價格指數發布等管理工具，提升企業市場分析預判能力。從而激活數字化為集團帶來的源源不斷的創新力。

　　數字陜鋼、未來可期，陜鋼集團早已提前謀劃、先行一步，“數字化講堂”已形成機制。數字經濟，正成為陜鋼集團創新驅動的強勁動能、陜鋼集團高質量發展的重要支撐，同時集團要要緊緊抓住用數字經濟發展的重大機遇，釋放數字對企業發展的放大、疊加和倍增作用，在數字經濟“高原”上立起更多“高峰”，讓數字經濟成為撬動陜鋼集團高質量發展的新支點。

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