按照常理，春節(jié)后的第一個工作日，大多數(shù)的營銷人都會踏上返崗的高鐵、飛機，踏上那條再熟悉不過的離家路，也意味著又一年辛苦拼搏的開始。但這個年卻與眾不同，突如其來的疫情打亂了所有的節(jié)奏，出發(fā)的腳步被迫停下?？挂咧畱?zhàn)全面打響，鋼鐵市場同樣發(fā)出了告急信號，各地均采取更為嚴(yán)格的管控措施，一些重大工程延遲開工，產(chǎn)業(yè)鏈條上下游困難加劇，下游需求處于非飽和狀態(tài)，現(xiàn)貨端的庫存壓力緩解難度陡增……。營銷一線亦是戰(zhàn)“疫”一線，沒有離開，卻已到達(dá)，年輕的身影格外耀眼。

　　耀眼，不一定要有高大上的人設(shè)支撐，也不需要“美顏”和“濾鏡”的加持，反而是平凡的堅守和真實的感動最為出彩和溫暖。

　　為了減少由于人員密集帶來的疫情隱患，鞍鋼股份市場營銷中心上海公司實行彈性工作制，人員被分流在家中和單位開展工作，本來緊張有序的工作受到影響，經(jīng)營者團(tuán)隊成員劉文濤帶著公司幾個年輕業(yè)務(wù)人員，主動承擔(dān)起急重任務(wù)，最早到班，最晚離開，一忙就是半個月。工作量翻倍，各種麻煩層出不窮，客戶迷茫不好交流……，往往一個電話過去，不是被拒就是發(fā)泄焦躁情緒。劉文濤說“能有啥辦法，把困難當(dāng)成病毒，消滅它”他們深知，玩笑背后的工作禁不起半點玩笑，跑銷售變成座銷售，但精神頭不能丟，為客戶梳理發(fā)票，郵寄到家；向客戶了解需求、聯(lián)系訂貨，頂住壓力積極完成中心下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)；與物流部門協(xié)調(diào)實現(xiàn)順利發(fā)貨，馬虎不得。隔離空間，不能隔離對客戶的服務(wù)，市場不給你喘口氣的時間，我們亦不曾停歇。

　　疫情就是命令，防控就是責(zé)任。復(fù)工后，鞍鋼股份市場營銷中心不斷加強各項防護(hù)工作，該中心團(tuán)委第一時間在廣大青年中發(fā)出《在抗擊疫情中組建青年志愿服務(wù)隊的倡議》，一上午時間，一支由30多人的青年志愿者服務(wù)團(tuán)隊迅速組建，主要擔(dān)負(fù)起兩個體溫監(jiān)測點全天入樓人員體溫檢測的重任，成為第一道防護(hù)墻。一站就是半天，午飯常常不能及時吃，開門時的冷風(fēng)和久帶口罩的憋悶絲毫沒有耽擱測體溫、登記、問詢身體情況、聯(lián)系外來人員的接待的縝密細(xì)致，“守門的操作不負(fù)責(zé)，但特別重要，他關(guān)系院內(nèi)幾百人的安危，很有榮耀感”連續(xù)執(zhí)班兩天的李皓冰這樣說?！坝浀谩稛o間道》里梁朝偉舉槍對著劉德華的畫面很經(jīng)典，哈哈，現(xiàn)在每次舉起測溫槍我都感覺自己無限接近梁朝偉……”。他可能并不知道，只要疫情不退，拿著測溫槍的營銷青年就是大家眼中的經(jīng)典，畢竟逆光中的“守門人”，戴著口罩的樣子依舊帥氣。

　　鞍鋼股份市場營銷中心沈陽公司是青年相對較多的一個公司，正源源不斷輸出著來自青年更多的愛心與正能量?！凹倨陔m長，但不能閑著”，劉昕作為經(jīng)營管理團(tuán)隊的一員，早早就帶著他的青年小組趁著未復(fù)工就利用網(wǎng)絡(luò)成為了疫情宣講員，傳達(dá)政策要求，各地區(qū)的規(guī)定，了解員工及家庭狀況，收集市場動態(tài)、倉儲狀態(tài)、生產(chǎn)和發(fā)貨情況等信息，及時解決發(fā)生的各種問題，提出開展?fàn)I銷工作方案，他還將一線員工個人防護(hù)品和消毒液送到沈陽在崗員工手中。屬地化員工李鑫得知防護(hù)用品短缺，千方百計動用一切資源，為公司提供了采購進(jìn)口口罩和空間清潔液的渠道，又開車往返到大連取回消毒液， 像在為自己的家人服務(wù)一樣默默地做著一切。

　　戰(zhàn)疫時，營銷一線也是抗疫一線；春來時，青春所向，也是步履所向，營銷青年必定再出發(fā)！

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