10月11日，新京報記者自中國寶武集團獲悉，10月10日下午，中國寶武與馬鋼集團管理對接啟動會在馬鋼召開。中國寶武黨委副書記、總經理胡望明在會上要求，加快整合融合推進步伐，通過對接實現協同發展。？？

？？胡望明指出，中國寶武與馬鋼集團實施重組是中國鋼鐵行業備受關注的一件大事，是鋼鐵行業供給側結構性改革、央企和地方國企打造國際一流鋼鐵企業的典范。這次重組具有廣闊的發展前景，將對中國鋼鐵行業、乃至全球鋼鐵行業產生深遠影響。？？

胡望明指出，當前，中國寶武重組馬鋼集團已經進入了實質性操作階段，中國寶武高度重視，計劃成立整合融合領導小組，制訂整合計劃，挖掘協同效益，探索激勵機制，推進文化融合。？？

？？胡望明表示，中國寶武正在以管資本為導向，以分業經營為基礎，逐步擴大專業子公司管理幅度、壓縮管理層級，打造中國寶武“資本運作層—資產經營層—生產運營層”三層管理架構。尤其在對接初期，馬鋼集團要進一步強化與集團總部的協同對接。？？

？？胡望明稱，要將馬鋼總體發展規劃納入集團總體規劃體系，加快鋼鐵發展規劃的有序承接。要自覺服務和服從國家戰略，聚焦主責主業，形成優勢互補、高質量發展的區域布局；借助重組機遇，積極響應“一帶一路”倡議，統籌海外鋼鐵布局。要將馬鋼的優勢充分發揮出來，按照中國寶武“三步走”總體安排，實現技術引領、效益引領和規模引領，驅動鋼鐵生態圈高質量發展。？？

？？胡望明表示，馬鋼獨具特色的“板、型、線、輪、特”產品結構，對中國寶武產品系列形成有益互補。要加快產品協同對接，提高板材方面的市場占有率、市場影響力和定價權。在產品服務體系、服務能力、服務標準等方面的協同優化，具有巨大潛力。此外，馬鋼多元產業要在“一基五元”的框架下，按照“一企一業”、“一業一企”的原則做好整合規劃，提高產業競爭力。？？

？？今年6月，馬鋼股份發布公告稱，中國寶武計劃對馬鋼集團實施重組，安徽省國資委將其持有的馬鋼集團51%的股權無償劃轉至中國寶武？？。

？？通過本次收購，中國寶武將通過馬鋼集團間接控制馬鋼股份45.54%的股份，并成為馬鋼股份的間接控股股東，馬鋼股份的實控人也將由安徽省國資委變更為國務院國資委。？？

？？其后，中國寶武黨委書記、董事長陳德榮率隊到馬鋼調研。陳德榮說，中國寶武與馬鋼重組，是順勢而為的舉措，符合中央供給側結構性改革的精神和要求，符合雙方企業自身的利益及長遠發展，順應了時代，順應了發展的趨勢。？？

？？陳德榮表示，中國寶武與馬鋼集團共飲一江水，雙方聯合重組可謂是天作之合。現在我們是一家人，一家人就要在一起，共同應對市場，共同追求未來長遠更大的發展。“兄弟同心，其利斷金”。從兩家企業來說，產品、工藝各方面都可以優勢互補，聯合的目的就是要發揮協同效應。？？

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