作為全面質量管理的核心載體，QC小組活動在沙鋼已成長為深植沃土的創新苗圃。QC小組緊緊圍繞強化質量、提升效率、促進管理等目標，以解決現場實際問題為出發點，從選題、策劃、實施、改進、推薦等全過程，扎實推進質量管理小組創新工作，持續提升小組成員團隊意識、工作熱情和分析解決問題能力，不斷提高質量管理水平和整體競爭優勢。

當前，企業正奮力奔跑在

“承五秩初心、赴百年之約”的新征程

全員創新創效是“六維沙鋼”建設的基礎與核心

更是企業精神的薪火相傳與時代彰顯

沙鋼以產業工人隊伍建設改革為抓手，以強化職工創新為著力點，廣泛開展以QC小組活動為代表的小改小革、6S-TPM改善提案等群眾性創新活動，并定期組織評比，對措施方法新、實施效果好、推廣價值大的群眾性創新成果項目，進行獎勵、推廣和宣傳，從而在全公司范圍內營造了“創新有為、創新光榮”的濃厚氛圍，極大地激發了廣大員工的創新創造熱情，涌現了近萬項干貨滿滿的新點子、新創意，帶來各條戰線上生產、質量、效率、效益的新提升，為企業高質量發展注入了不竭動力。

而支撐這一創新生態蓬勃發展的，正是企業精心構建的人才戰略賦能體系。沙鋼通過打造集員工創新創效平臺、職業生涯成長平臺、技能評定晉升平臺、職業技能比武平臺于一體的“四大平臺”，構筑起技能人才的“蓄水池”、技術創新的“孵化器”、企業發展的“強后盾”，培養出更多既站在前沿，又文技雙全，更擔當脊梁的高素質技能人才隊伍，為“百年沙鋼夢”提供強有力的人才支撐。

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