會議總結了中國中鐵近年來采購和供應鏈管理取得的成效，分析了存在的問題和不足，系統部署了下一階段重點工作。本次會議是中國中鐵召開的首次供應鏈管理專題會議，對于中國中鐵“加快構建更具韌性、更有競爭力的世界一流供應鏈管理體系，為建設世界一流企業提供有力支撐”具有十分重要的意義。

會議明確提出：中鐵物貿作為中國中鐵的集采供應平臺，要堅定“增強中國中鐵供應鏈韌性，確保產業鏈供應鏈安全，最大限度降低中國中鐵采購物流成本，實現降本增效、價值創造”這一發展定位，切實將采購端價格優勢最大限度傳導到項目終端；中鐵物貿要堅決扛起鋼材、水泥供應鏈的大旗，在股份公司的組織和各二級單位的深度參與下，大力開展戰略尋源，加強戰略供應商管理，提供一站式采購供應服務，并在供應鏈流程優化、供應鏈上下游延伸、供應鏈海外業務拓展上下功夫，助推中國中鐵供應鏈的迭代升級。

會后，中鐵物貿第一時間對會議精神進行了傳達學習，對《中國中鐵關于進一步加強供應鏈管理的意見》《中國中鐵鋼材、水泥集中采購供應實施方案(試行)》進行了重點宣貫并研究安排了落實措施。

下一階段，中鐵物貿將深入貫徹落實中國中鐵供應鏈管理推進會精神，以鋼材水泥集采供應為抓手，全力推進《中國中鐵鋼材、水泥集中采購供應實施方案》的落地執行，堅定履行股份層級集采實施主體的職責，牢固樹立戰略集采主渠道和主陣地地位，切實發揮資源渠道建設維護、區域物資需求歸集，以及組織集采供應等主體作用。中鐵物貿將緊密配合股份公司相關部門，在定價規則編制、服務保障規劃、上下游協同、風險防控等方面精心謀劃、一體推動，結合中鐵物貿在數字化轉型、平臺化運營方面的先行者優勢，建強用好集物網直營電商平臺，構建完善供應鏈體系，切實將“財商法采”四融合體現在供應鏈管理過程中，最大程度發揮中國中鐵整體規模優勢、品牌優勢，最大限度降低中國中鐵全鏈條物流、采購成本，增強企業抵御行業市場周期波動的底氣和動力，為加快構建高效敏捷、精益集成、互利共贏、數智綠色、安全穩定、運轉暢通的現代化供應鏈體系，為中國中鐵加快建設世界一流企業貢獻物貿專業力量。