1月28日，友發集團2023年表彰大會暨2024年管理年會在天津火烈鳥港灣酒店勝利召開。友發集團董事長李茂津、總經理陳廣嶺、黨委書記金東虎攜同全體高管及獲獎先進個人、集體代表共540余人出席會議，友發集團副總經理兼唐山建材董事長李相東主持會議。

金東虎宣讀了《友發集團2023年度表彰決定》，對先進個人、先進班組、先進部室、先進車間\分廠等13個獎項共計300余名先進代表進行表彰，集團監事會主席、管道科技董事長陳克春、友發集團副總經理徐廣友、劉振東等集團高管為獲獎代表頒發了證書、獎牌。

陳廣嶺以《對標，做更好的自己》為題作了2023年度工作總結和2024年度工作部署。他表示，2023年友發集團成績斐然，在市場形勢持續低迷的情況下依然實現了逆勢增長、量利雙收，同時穩步推進全國戰略布局，在行業引起廣泛關注和響應，為全國焊管行業高質量發展和企業競合樹立了新標桿。

陳廣嶺指出，成績值得肯定，但公司運營中依然存在很多問題急需改正，各公司要狠降本增效，認真梳理盈利模式，通過對標業內外優秀企業，提升生產、營銷、財務、儲運、信息、行政等中間環節效率。

他強調，2024年集團各公司要建立系統的異業、同業對標體系，在供應、技術研發、質量管控、營銷管理等方面，都要建立相應的對標制度，確定對標企業，梳理對標指標體系，制定改善計劃，向優秀對標，努力做到更優秀。

最后，集團董事長李茂津做了題為《讓員工幸福成長，促行業健康發展》的重要講話。他首先回顧了上市三年來的發展情況， 三年來友發集團產銷規模持續增長，品牌價值不斷提升，也通過擴大股權合作范圍，激勵了骨干員工和重要客戶。

李茂津對“讓員工幸福成長，促行業健康發展”的友發使命進行了深入解讀。他指出，友發的領導干部和股東要充分認識“財散人聚”的道理，要以“讓手下人能像我一樣成功”為己任，享受“幫助別人成功”的快樂。各企業要重視人才培養，加強培訓，促進員工成長、進步，推進人才隊伍建設，讓更多人因友發而成功，才是友發真的成功。

同時，友發集團要進一步強化“規范經營”的理念，提高品質，提升服務，做到質量上上，價格中上，服務至上，從“量本利”向“價本利”轉型。嚴格執行GB/T 3091-2015鍍鋅標準，大力推動合規企業名錄宣傳，深刻領悟“同行不是敵人是朋友”的友發理念，帶領行業從競爭到競合，從紅海到藍海，再到“綠海”，引領焊管行業高質量健康發展。

李茂津強調，2024年的市場依舊不容樂觀，各企業要進一步提高責任心，規避經營風險。友發集團要通過不斷跨行學習，建設焊管界的“燈塔工廠”，成為焊管界先進技術云集、節能減排無污染、無人化全自動的標桿企業。

會上，集團16家分、子公司與集團簽定2024年度經營責任狀，江蘇友發、管道科技、陜西友發等分子公司進行了最佳實踐分享，從自身業務實際出發，講述案例，分享經驗。

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