中國五礦所屬水口山公司成立于1896年，是一家集采礦、選礦、冶煉、加工、貿易于一體，以生產鉛、鋅、銅和稀貴金屬為主的大型有色金屬聯合企業。作為中國鉛鋅產業的先驅，水口山被譽為“革命寶山”“世界鉛都”“中國鉛鋅工業的搖籃”。但歷經120多年風雨歷程的水口山公司，在2008年至2017年陷入連年虧損、發展停滯的十年，被國務院國資委列為掛牌督辦的“僵尸特困企業”，面臨著破產清算、關停的危險境地，擺在數萬水口山公司職工家屬面前的只有一個選擇，就是改革。

圖為水口山公司改革脫困方案獲職代會高票通過

近年來，水口山公司黨委注重發揮“把方向、管大局、保落實”領導作用，深入貫徹“兩個一以貫之”，把加強黨的領導與完善公司治理有機統一，把黨的建設融入企業改革發展的各方面和全過程。公司堅持黨建引領，以黨建抓改革、促發展，通過科學調整發展戰略，大力推進三項制度改革，建立卓越績效管理模式；定戰略、轉觀念、強管理，充分發揮文化底蘊深、資源稟賦好、產業鏈完整、技術力量雄厚、品牌質量優“五大優勢”，搶抓政策支持、上級支持和行業良好發展形勢三大機遇，著力打造全新的人員結構和管理模式，浴火重生，走出了一條光榮的改革路。

圖為水口山公司鉛合金研發黨員突擊隊進行技術交流

2017年初，水口山公司有在冊員工8900人，人員冗余、勞動生產率低下是嚴重制約企業發展的瓶頸，處僵治困改革攻堅的第一場硬仗就是進行人員分流安置。對于水口山人而言，改革分流意味著打破鐵飯碗，意味著下崗再就業，意味著痛苦與抉擇，但不改革就是死路一條。在中國五礦和湖南有色的堅強領導下，水口山公司采取提前五年內退、提前十年長期待崗、特退、正退、解除勞動合同、勞務輸出等方式，五年來多渠道妥善分流安置富余人員5400余人，極大地減輕了企業負擔，提高了勞動生產率和企業效益。

圖為水口山公司推進退休人員社會化管理移交工作

此外，水口山公司還積極實施分立重組、法人壓減、機構改革、輔業移交等舉措，解決了國有老企業人員能進不能出、干部能上不能下、收入能高不能低、社會包袱重等問題。通過采取公開競聘、末位淘汰、契約化管理、任期制管理等方式，中層干部人數減幅達40%；基層干部采取定崗、定編、定員及公開競聘方式，比率從17.7%壓縮至10%；7652名退休人員順利完成社會化管理職能移交；機關職能部門從17個壓縮至10個，財務和經營實行一級管理，管理效率和效果大幅提升。

創新驅動發展  譜寫奮斗新篇

“優先發展礦業、綠色發展鉛業、高效利用資源、爭創一流企業”是水口山公司在走出困境后確立的新發展戰略。新戰略既符合國家產業發展方向，又聚焦主業、精準定位，增強了企業發展動能。

從建立完善的科技創新體系及管理機制入手，水口山公司利用內部科協和青年科技基金平臺，全力提升自主科技創新水平，并于2019年被評為國家高新技術企業。公司現有首席技術專家、地質學科帶頭人和選礦學科帶頭人各1名，擁有礦產資源綠色高效開發利用技術研究人員311名，占員工比例10.62%。公司研發費用占銷售收入的3%并不斷增加，與高校和科研院所大力開展產學研合作，參與國家級科技項目3個、中國五礦重點科技項目1個。公司目前獲得省部級以上獎勵74 項，其中國家科技進步獎3項、中國有色金屬工業科學技術獎14項、湖南省科技進步獎3項；擁有有效授權專利98項，其中發明專利56項、實用新型專利42項；參與制定標準17項，其中國際標準1項、國家標準8項、行業標準8項。

圖為水口山公司康家灣礦機械化作業場景

水口山公司還從科研技術攻關發力，開辟高效利用資源增效新途徑，充分發揮產業鏈完整優勢，抓住銅鉛鋅聯合冶煉機會，由基層黨組織深度參與實施“選冶結合——提高金銀價值實現率”黨建主題攻關。堅持金在鉛精礦中計價系數最高的價值導向，通過科技創新，優化選礦工藝，采用X熒光在線分析系統，實現智能化、精細化操作，將礦石中金銀盡量富集到鉛精礦與金精礦中，每年多回收金148公斤、銀2750公斤、鉛464噸，增加回收創效6000余萬元/年。同時，公司在鉛系統大力進行提質改造，依托SKS工藝搭配處理鋅系統硫酸鹽類渣料的關鍵技術攻關，鉛冶煉系統可以處理低品位高硫的鉛精礦及大批量的鋅系統硫酸鹽類渣料，每年硫酸鹽類物料處理量6萬噸，增效達數千萬元。公司SKS工藝處理硫酸鹽類渣料的能力達到國內領先水平，對全國鉛鋅礦山冶煉企業效益型生產具有極大的推廣價值和借鑒意義。

矢志不渝奮斗  擘畫美好藍圖

水口山因礦而生，因礦而興。為實現百年老礦技術裝備大升級、安全環保大升級，水口山公司正加快建設康家灣礦技術升級改造項目。該項目投資4.9億元，采用清潔生產工藝，建設先進的選礦廢水循環利用系統，實現礦山廢水零排放。項目預計2023年底竣工投產，屆時將全面提升礦山數字化、智能化和本質安全水平，水口山公司百萬噸級綠色智能礦山藍圖正徐徐打開。

圖為改革脫困后面貌煥然一新的水口山公司鉛系統

征程萬里風正勁，重任千鈞再揚鞭。回望改革路，水口山公司堅持黨建引領，深化精細管理，實現黨建與生產經營深度融合，用生動實踐彰顯了國有企業的責任和擔當。從2018年至2021年，公司已連續四年每年盈利超過2億元，今年更有望書寫利潤4億元的歷史新篇，百年老礦正煥發勃勃生機。從年年虧損到年年盈利，從“僵尸特困企業”到中國五礦“一類重要骨干子企業”，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，三千水口山人堅守礦業報國、礦業強國的初心使命，發揚敢于勝利的奮斗精神，建功新時代，再創新輝煌，決戰決勝國企改革三年行動收官，向著建設國內一流礦山冶煉企業的宏偉目標闊步前行！