一、準確把握標準與標準化的關系。標準化，實質上就是為標準制定、發布和實施過程而進行的一切活動。標準化的重要意義是改進產品、過程和服務的適用性，防止貿易壁壘，促進技術合作。標準化被世界各國公認為是一門重要的工程與技術科學的基礎學科。沒有標準化的過程，就沒有標準；反之，有了標準，沒有標準化的過程使之實施和改進，標準也就形同虛設，失去了意義。對企業而言，客戶的需求是有標準的需求，無論是對產品質量、設計質量還是服務質量的要求，都是建立在標準之下的質量。標準化的實質就是將生產和服務活動科學化、規范化和經濟化。只有以標準化為核心才能真正做到以客戶、以質量、以經濟效益為中心。制定執行和不斷完善標準的過程，就是不斷提高質量、提高管理水平、提高經濟效益的過程，也是塑造企業競爭力的過程。企業必須建立標準和標準化的體系，必須以標準和標準化為手段，來提升企業管理水平，保證精益生產的順利實施和獲得應有的成效。

二、大力推進標準化改革創新。要按照市場化改革方向, 進一步理清政府與市場的關系, 加大標準化領域改革創新力度, 充分發揮市場的力量, 充分激發市場主體的活力和創造力。加快形成政府主導制定標準與市場自主制定標準協同發展、協調配套的新型標準體系。政府標準要回歸公共產品屬性, 嚴格限定政府主導制定標準范圍, 進一步精簡整合政府主導制定標準, 聚焦安全、健康、環保等公共領域精準發力, 壓縮數量規模, 提高標準質量, 縮短制定周期。堅持放開與規范并重, 進一步放開搞活市場自主制定的標準, 增加競爭性標準供給，推動團體標準從做大向做強轉變。鼓勵企業標準自我聲明，強化對民營經濟、中小型企業的標準化服務，讓各類市場主體都成為標準化改革的參與者、實踐者、受益者。

三、拓寬標準化人才培養路徑。企業應明確標準化人才發展規劃，一切有利于標準化人才培養的路徑和方式都可以探討、開發和運用。根據人才成長規律科學配置，從制定計劃積極實施、完善制度了解思想動態、檢查執行情況并迎接挑戰、處理問題并及時反思處理，完成企業標準化人才質量管理。針對不同地區、不同類型、不同規模單位實際情況，結合行業需求拓寬人才培養路徑，充分利用高等學校、科研機構和政府單位等培養機構主體作用，積極參與各類系統培訓和學習。

四、強化企業的主體作用。從企業角度，要更好地將標準化工作與技術研究和產業發展、市場應用相結合，在此基礎上實現標準化工作由國內驅動向國內國際相互促進轉變；企業的標準戰略與公司的市場戰略需要緊密結合，作為服務全球市場的全球公司，深刻認識到國際標準是企業產品贏得全球高端客戶認可的通行證，華為公司自從出海拓展海外市場之初首先面臨的問題就是產品是否符合國際標準，低端市場對于國際標準要求不高但無法支撐公司可持續規模發展，只有以爭取高端國際市場為目標，積極參與國際標準，規模突破，引領國際標準才能贏得全球客戶信任。標準化的過程也是將市場需求與技術研究和產業發展相結合的過程，只有最終被全球市場廣泛接受、廣泛采用，經過全球市場嚴格檢驗的標準才具有生命力，才能成為既符合實際、又適度引領的高價值、高水平的“高標準”。企業直接面對市場的殘酷競爭，要充分調動企業作為市場主體在標準化中發揮核心作用的積極性，提升標準化能力，積極參與到國內國際標準化工作中，并形成緊密的國內國際雙循環。