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資產(chǎn)負(fù)債表衰退是如何影響資本市場(chǎng)的

如果資本市場(chǎng)處于由于長(zhǎng)期預(yù)期受挫導(dǎo)致的資產(chǎn)負(fù)債表收縮周期,一般的刺激政策就很難帶來(lái)根本性的改善。在投資者的心境和認(rèn)知出現(xiàn)深度變化的情況下,很可能引發(fā)資產(chǎn)負(fù)債表衰退與流動(dòng)性危機(jī)的雙殺。此時(shí),最有效的政策應(yīng)該放到對(duì)投資者信心的引導(dǎo)上。因?yàn)橘Y本市場(chǎng)的核心在估值,而估值又是一種“心學(xué)”。人心走向,決定資本市場(chǎng)的走向。既然是投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好處于大壓抑狀態(tài),從資產(chǎn)負(fù)債表的擴(kuò)張—進(jìn)攻周期轉(zhuǎn)向收縮—防御周期,貨幣再寬松也無(wú)法形成有效的流動(dòng)性,沒(méi)有流動(dòng)性就無(wú)法提升估值。

在“雞生蛋蛋生雞”的邏輯環(huán)里如何改善投資者預(yù)期?一是需要整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的根本改變,讓人們有信心將這個(gè)國(guó)家的資產(chǎn)裝在自己的長(zhǎng)期組合里,尤其是穩(wěn)定住外資這些活躍的“邊際投資者”,讓資本市場(chǎng)重新成為開(kāi)放系統(tǒng)以對(duì)抗熵增二是采取超級(jí)量化寬松,真金白銀的向市場(chǎng)注入流動(dòng)性,給長(zhǎng)期處于信心低谷的投資者帶來(lái)持續(xù)的“賺錢(qián)效應(yīng)”,也就是改善投資者的資產(chǎn)負(fù)債表。資產(chǎn)負(fù)債表改善了,就可以逐漸走出債務(wù)緊縮困境,形成活躍的宏觀流動(dòng)性。資本市場(chǎng)的長(zhǎng)期牛市需要以和平與發(fā)展為前提的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。

如果惡劣的金融氣候短期內(nèi)難以改變(比如行業(yè)整頓、地緣政治沖突與戰(zhàn)爭(zhēng)),卓越投資者的首要技能,是對(duì)環(huán)境的敏銳感知,尤其是對(duì)極端環(huán)境的嗅覺(jué)。在一個(gè)不正常的環(huán)境里,體現(xiàn)的就是對(duì)危機(jī)的感知。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中,經(jīng)濟(jì)和金融體系的崩潰都直接體現(xiàn)為流動(dòng)性危機(jī),通俗的說(shuō)就是資金鏈斷裂,手頭沒(méi)錢(qián)補(bǔ)充保證金、償還債務(wù)與員工薪酬。當(dāng)然,流動(dòng)性危機(jī)的背后成因卻非常復(fù)雜,是資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表出現(xiàn)了問(wèn)題,但這些都是慢性病,流動(dòng)性危機(jī)是慢性病長(zhǎng)期積累的結(jié)果。當(dāng)然也存在“錯(cuò)殺”,也就是資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表都沒(méi)有問(wèn)題,但是因?yàn)楝F(xiàn)金流量表沒(méi)管理好,因?yàn)楹暧^環(huán)境驟然收緊失去再融資機(jī)會(huì)和能力導(dǎo)致出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)。比如一家經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)陷入了擔(dān)保和三角債成了冤大頭。

從另一個(gè)角度,如果一家企業(yè)一直保持充沛的現(xiàn)金流——這些現(xiàn)金即使很大一部分不是來(lái)自于自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的造血能力,資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表雖然已經(jīng)非常糟糕,也基本不會(huì)有問(wèn)題。設(shè)想一下,曾經(jīng)的安邦、華融、樂(lè)視、海航等不就是這樣嗎?這些企業(yè)在金融自由化和流動(dòng)性泛濫期間,依靠過(guò)熱的宏觀環(huán)境(低廉而易得的杠桿)來(lái)大量融資,無(wú)論是銀行、信托等貸款,資本運(yùn)作,還是出售高息資管產(chǎn)品(比如安邦的萬(wàn)能險(xiǎn)等),手頭都匯集了大量的現(xiàn)金。但是,你去看他們真正的資產(chǎn)負(fù)債表和損益/利潤(rùn)表是一個(gè)什么樣子?火熱的現(xiàn)金流量表掩蓋了所有的風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題注意一點(diǎn),資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表都是賬面的東西,很容易會(huì)計(jì)粉飾,只有現(xiàn)金流是實(shí)打?qū)嵉默F(xiàn)實(shí)約束

可以說(shuō),在債務(wù)/流動(dòng)性周期的上行期、火熱期,充沛的流動(dòng)性,或者說(shuō)“健康”的現(xiàn)金流量表掩蓋了資產(chǎn)負(fù)債表的“高杠桿”和利潤(rùn)表的“高虧損”。此時(shí),即使資產(chǎn)負(fù)債表有了慢性病,由于有現(xiàn)金流的掩蓋,也不會(huì)爆發(fā)問(wèn)題和危機(jī)。這是我一直形容的“泡在水里的資產(chǎn)負(fù)債表”。

然而,當(dāng)宏觀和政策環(huán)境驟然收緊的時(shí)候,不健康的或者已經(jīng)潰爛的資產(chǎn)負(fù)債表就和現(xiàn)金流量表形成正反饋式的“雙殺”:先是資產(chǎn)負(fù)債表的問(wèn)題被監(jiān)管層或媒體暴露,企業(yè)為了應(yīng)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的破損不得不調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),最開(kāi)始的選擇是用現(xiàn)金償還債務(wù),這會(huì)引起整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的流動(dòng)性緊縮;如果現(xiàn)金不夠需要拋售資產(chǎn),那么就會(huì)引發(fā)資產(chǎn)價(jià)格的大跌。此時(shí),出現(xiàn)了“資產(chǎn)-負(fù)債-流動(dòng)性”的“三重收縮”,嚴(yán)重時(shí)資產(chǎn)負(fù)債表衰退引發(fā)流動(dòng)性危機(jī),這就是費(fèi)雪-明斯基-達(dá)里奧一脈所稱(chēng)的“債務(wù)通縮”的極端情形——債務(wù)危機(jī)。

危機(jī)發(fā)生的基本機(jī)理是,資產(chǎn)端被負(fù)債端引發(fā)的去杠桿猛烈的殺估值。而資產(chǎn)端的殺估值又伴隨著止損、平倉(cāng)、爆倉(cāng)等杠桿斷裂,那么再優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)也無(wú)濟(jì)于事,因?yàn)槟?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important; outline: 0px;">再優(yōu)質(zhì)、安全的資產(chǎn)也替代不了現(xiàn)金的補(bǔ)倉(cāng)功能。此時(shí)現(xiàn)金就是救命稻草,它最大的作用已不是錢(qián)生錢(qián)賺錢(qián),而是讓你活下去——繼續(xù)存續(xù)而不至于破產(chǎn)或會(huì)計(jì)意義上的死亡。

一旦進(jìn)入資產(chǎn)負(fù)債表與流動(dòng)性的雙重緊縮周期,風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)就成為最大的劣等品,投資者需要在有效的資產(chǎn)組合里將多頭頭寸降到最小并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)限額增加空頭對(duì)沖。這是微觀主體的理性決策,故而一般的總量金融穩(wěn)定政策將很難起到效果。此時(shí)政策當(dāng)局會(huì)在自身權(quán)限范圍內(nèi)將貨幣環(huán)境全面放松,以便為經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供額外的流動(dòng)性。

然而流動(dòng)性是分層的,來(lái)自于央行的流動(dòng)性永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)度稀缺,除非政策意志發(fā)生改變。這里的由于資產(chǎn)負(fù)債表衰退引發(fā)的流動(dòng)性緊縮是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)的交易層。來(lái)自于央行的流動(dòng)性固然可以“無(wú)限創(chuàng)造”,但是能直接受惠于其的只有商業(yè)銀行的準(zhǔn)備金賬戶——各種形式的再貸款形成的基礎(chǔ)貨幣。如果企業(yè)和投資者都不借錢(qián)加杠桿,商業(yè)銀行就無(wú)法創(chuàng)造廣義貨幣,整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的銀根就會(huì)繼續(xù)緊縮。此時(shí)就形成了資產(chǎn)負(fù)債表和流動(dòng)性的雙重危機(jī),直接的表現(xiàn)就是流動(dòng)性危機(jī)引發(fā)的“殺估值”。

需要注意的是,貨幣并不等于流動(dòng)性。流動(dòng)性是貨幣的核心功能,窖藏和沉淀的貨幣無(wú)法創(chuàng)造流動(dòng)性。貨幣的玄妙之處在于其具有“量子態(tài)”,當(dāng)貨幣持有者信心十足的時(shí)候,貨幣可以作為交易媒介,真正發(fā)揮出貨幣的原生功能,形成較高的貨幣流通速度;相反,當(dāng)貨幣持有者信心低迷的時(shí)候,貨幣就“退化”成一種資產(chǎn)執(zhí)行價(jià)值貯藏的功能,此時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)無(wú)法發(fā)揮出正面的估值效應(yīng),還會(huì)對(duì)流動(dòng)性進(jìn)行分流,即托賓所說(shuō)的資產(chǎn)再配置效應(yīng)——大量的流動(dòng)性從風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)市場(chǎng)涌出進(jìn)入貨幣類(lèi)或準(zhǔn)貨幣類(lèi)基金市場(chǎng)。此時(shí)對(duì)應(yīng)的往往是利率債的牛市。這是流動(dòng)性陷阱的典型情況。流動(dòng)性陷阱意味著結(jié)構(gòu)性的流動(dòng)性危機(jī)

我們必須對(duì)這樣的困境保持足夠的警惕,在資產(chǎn)負(fù)債表衰退與流動(dòng)性陷阱發(fā)生之前,就提前進(jìn)入投資者預(yù)期管理狀態(tài)。否則,一旦投資者對(duì)政策產(chǎn)生“免疫”和不信任,以后的宏觀對(duì)沖政策成本只會(huì)越來(lái)越高。而對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)怎么辦呢?當(dāng)然第一是現(xiàn)金或現(xiàn)金類(lèi)資產(chǎn)為王,黃金和國(guó)債是本能的保護(hù)性反應(yīng);其次通過(guò)拓寬資產(chǎn)選擇范疇比如全球化配置,用資產(chǎn)組合的廣度提升韌性。當(dāng)然,也不能全是防御,此時(shí)也是尋找被錯(cuò)殺的優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn)的機(jī)會(huì),同時(shí)也要為即將可能到來(lái)的由債務(wù)貨幣化形成的通脹周期做好準(zhǔn)備卓越的投資者總要有信心并有所作為,堅(jiān)信無(wú)論社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治氣候多么惡劣,總有伴你穿越周期的核心資產(chǎn)。但無(wú)論如何,都要對(duì)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)估值的長(zhǎng)期蟄伏做好渡過(guò)漫長(zhǎng)冬天的準(zhǔn)備。


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