本報(bào)通訊員 鄒漢平
近期，武鋼有限能環(huán)部根據(jù)“減事故、?？冃А⒍呻y關(guān)、上臺(tái)階”的總體工作基調(diào)，全面開展“三精三嚴(yán)”（精心點(diǎn)檢、精心操作、精心維護(hù)，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格追責(zé)）特殊時(shí)期無差錯(cuò)管理活動(dòng)，推動(dòng)2021年下半年各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
該部在7月份的例會(huì)上，全面分析了新的形勢和任務(wù)，精心梳理了上半年所取得的成績和存在的短板，在能源環(huán)保指標(biāo)持續(xù)改善的優(yōu)勢下，卻發(fā)生了近10起低級(jí)失誤，影響了整體績效。所以，能環(huán)部黨委書記、部長熊賢信特別提出了下半年“減事故、保績效、渡難關(guān)、上臺(tái)階”的特殊時(shí)期攻堅(jiān)總要求，落實(shí)“三精三嚴(yán)”各項(xiàng)措施，組織專題勞動(dòng)競賽，以達(dá)成2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
今年下半年，該部面臨四大難關(guān)：首先是安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在，大量的能源介質(zhì)管道老化問題、外協(xié)職工違紀(jì)違章問題、個(gè)別職工工作不在狀態(tài)問題構(gòu)成了安全事故的重大誘因；其次是中央環(huán)保督察逐步臨近，各項(xiàng)迎檢工作和現(xiàn)場自查自改項(xiàng)目進(jìn)度緩慢構(gòu)成了迎檢的巨大壓力；第三是亞臨界項(xiàng)目即將于9月份投產(chǎn)，如何防范現(xiàn)場安全隱患工作呈“倒逼”攻堅(jiān)之勢；最后是能源環(huán)保指標(biāo)在不斷創(chuàng)優(yōu)的形勢下，又面臨6號(hào)高爐和煉鋼系統(tǒng)檢修、CCPP（燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組）1號(hào)機(jī)組大修，將成為對(duì)標(biāo)找差、指標(biāo)求新的重大瓶頸。
為了落實(shí)“三精三嚴(yán)”，該部門走進(jìn)氣溫高達(dá)40多度的CCPP 1號(hào)機(jī)組大修現(xiàn)場。熱力分廠燃機(jī)作業(yè)區(qū)職工與檢修人員一起排隊(duì)集合，準(zhǔn)備沖鋒上陣，快速推進(jìn)1號(hào)機(jī)大修作業(yè)。他們力爭早日實(shí)現(xiàn)雙機(jī)運(yùn)行，達(dá)到55億千瓦時(shí)自發(fā)電量目標(biāo)。黨員柯海剛說:“CCPP今年的發(fā)電壓力超過了過去，但CCPP人決不氣餒，在下半年一定要拿出發(fā)電創(chuàng)效再創(chuàng)新高的豪氣，用‘爭氣、爭光、爭一流’的干勁為公司多發(fā)電、多創(chuàng)效?！?/span>
黨員李家連去年從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退二線后一直堅(jiān)守亞臨界現(xiàn)場。針對(duì)現(xiàn)場施工人員來自“五湖四?！?、專業(yè)技術(shù)參差不齊的現(xiàn)實(shí)問題，他堅(jiān)持頂著現(xiàn)場40多攝氏度的高溫認(rèn)真做好安全、質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)管工作。他總是說：“亞臨界項(xiàng)目進(jìn)入了安全事故最容易發(fā)生的敏感階段，而且越是高溫，作業(yè)人員越是容易疲勞、容易麻痹、越是需要用監(jiān)管筑起安全防線。”據(jù)悉，亞臨界電站1號(hào)機(jī)組進(jìn)入緊張的設(shè)備施工安裝階段，廣大干部職工為了該項(xiàng)目能于9月份順利投產(chǎn)奮力拼搏。
在19號(hào)水站，站長鄧遠(yuǎn)清與職工正在計(jì)算當(dāng)日水量與電耗的比例關(guān)系。因?yàn)楦郀t系統(tǒng)的生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)整，給水站的噸鋼水耗電指標(biāo)帶來了波動(dòng)。為此，他在滿足高爐用水流量、水壓等工況參數(shù)的前提下，帶領(lǐng)職工精心組織機(jī)組壓力調(diào)節(jié)和風(fēng)機(jī)運(yùn)行調(diào)節(jié)，以降低用電總消耗和噸鋼綜合能耗。為了創(chuàng)優(yōu)噸鋼水耗電指標(biāo)，他堅(jiān)持“走出去”，像“鉆空子”一樣找高爐作業(yè)人咨詢高爐生產(chǎn)信息，只要高爐有休風(fēng)等生產(chǎn)調(diào)整，他就立即做相應(yīng)的機(jī)組和冷卻風(fēng)機(jī)調(diào)整，每天為達(dá)成指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)而不停地奔走。
在能源管控中心煉鋼作業(yè)區(qū)，黨員陸志輝手握一把測溫槍對(duì)準(zhǔn)變壓器電纜接觸部位巡檢。他一邊擦汗一邊說：“電力安全是公司的生命線，是公司生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的堡壘?！痹诎嘟M危險(xiǎn)作業(yè)前，他總是認(rèn)真制訂詳細(xì)的危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)案，并按照危險(xiǎn)預(yù)知（KYT）認(rèn)真組織安全風(fēng)險(xiǎn)防控。在他的主導(dǎo)下，4個(gè)站所EMS（環(huán)境管理體系）改造全都在不停產(chǎn)的狀態(tài)下進(jìn)行。
《中國冶金報(bào)》（2021年8月31日 03版三版）
