眾志成城，共克時艱。在企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時期，為了充分發(fā)揮行業(yè)組織的職能和作用，為企業(yè)抗疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供支持，2月20日，中國金屬材料流通協(xié)會焊管分會召開了2020年一季度會長辦公視頻會議，重點討論疫情期間如何有效解決企業(yè)關(guān)注的問題。

中國金屬材料流通協(xié)會副會長兼焊管分會會長、天津友發(fā)鋼管集團董事李茂津主持會議。分會常務(wù)副會長、邯鄲正大制管總裁張洪順，副會長、君誠管道總裁郭建斌，副會長、天創(chuàng)管業(yè)董事長趙艷奇以及分會執(zhí)行秘書長楊凱等參加了會議。

楊凱通報了秘書處對會員單位線上調(diào)研的情況，就疫情期間會員單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)所面臨的企業(yè)用工安排、運營情況、物流運輸、供需現(xiàn)狀等共性問題進行了匯報。

李茂津表示，目前我們所面對的是行業(yè)共性問題，各家企業(yè)在與政府管理部門做好溝通的同時，應(yīng)結(jié)合行情情況做好周密安排，比如在運力不足的問題上，要充分發(fā)揮電商物流平臺作用，在運營管理中，可以借鑒浙江復(fù)工所采取的“一圖一碼一指數(shù)管理策略”，實行分區(qū)、分級式的精益管理控制模式的，提前做好部署和各項準備工作，靜待“春天”到來。

張洪順就正大制管的復(fù)工情況，以及原料供給、資源儲備、經(jīng)濟運行等問題做了分享和分析。他表示，焊管屬于加工型行業(yè)，附加值低、利潤微薄，目前行業(yè)正處艱難時期，天災(zāi)面前，我們不但要積極響應(yīng)國家的號召，還要維護好整個鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的秩序，希望上下游之間能肝膽相照，共同抗疫。

針對疫情防控，趙艷奇就天創(chuàng)管業(yè)所做的工作部署和詳細的應(yīng)急預(yù)案進行了經(jīng)驗分享。他指出，目前企業(yè)面臨的最主要問題是需求，在全國抗擊疫情的現(xiàn)實情況下，短期內(nèi)不會啟動，但我們應(yīng)做好生產(chǎn)規(guī)劃，時刻做好需求啟動的準備。

郭建斌就山東、內(nèi)蒙等地的企業(yè)復(fù)產(chǎn)情況做了簡要介紹，并且針對疫情期間，行業(yè)所面臨的共性問題——原材成本，進行了分析和判斷。他表示，目前企業(yè)經(jīng)營壓力巨大，但特殊時期，特殊應(yīng)對，做好復(fù)工準備及疫情防護工作部署，確保企業(yè)安全運營是重中之重。

會長和副會長還就分會2020年一季度工作進行了部署，通過了張洪順擔(dān)任2020年度分會執(zhí)行會長的決議。（021）

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