眾志成城，共克時艱。在企業陸續復工復產的關鍵時期，為了充分發揮行業組織的職能和作用，為企業抗疫和復工復產提供支持，2月20日，中國金屬材料流通協會焊管分會召開了2020年一季度會長辦公視頻會議，重點討論疫情期間如何有效解決企業關注的問題。

中國金屬材料流通協會副會長兼焊管分會會長、天津友發鋼管集團董事李茂津主持會議。分會常務副會長、邯鄲正大制管總裁張洪順，副會長、君誠管道總裁郭建斌，副會長、天創管業董事長趙艷奇以及分會執行秘書長楊凱等參加了會議。

楊凱通報了秘書處對會員單位線上調研的情況，就疫情期間會員單位復工復產所面臨的企業用工安排、運營情況、物流運輸、供需現狀等共性問題進行了匯報。

李茂津表示，目前我們所面對的是行業共性問題，各家企業在與政府管理部門做好溝通的同時，應結合行情情況做好周密安排，比如在運力不足的問題上，要充分發揮電商物流平臺作用，在運營管理中，可以借鑒浙江復工所采取的“一圖一碼一指數管理策略”，實行分區、分級式的精益管理控制模式的，提前做好部署和各項準備工作，靜待“春天”到來。

張洪順就正大制管的復工情況，以及原料供給、資源儲備、經濟運行等問題做了分享和分析。他表示，焊管屬于加工型行業，附加值低、利潤微薄，目前行業正處艱難時期，天災面前，我們不但要積極響應國家的號召，還要維護好整個鋼鐵產業鏈的秩序，希望上下游之間能肝膽相照，共同抗疫。

針對疫情防控，趙艷奇就天創管業所做的工作部署和詳細的應急預案進行了經驗分享。他指出，目前企業面臨的最主要問題是需求，在全國抗擊疫情的現實情況下，短期內不會啟動，但我們應做好生產規劃，時刻做好需求啟動的準備。

郭建斌就山東、內蒙等地的企業復產情況做了簡要介紹，并且針對疫情期間，行業所面臨的共性問題——原材成本，進行了分析和判斷。他表示，目前企業經營壓力巨大，但特殊時期，特殊應對，做好復工準備及疫情防護工作部署，確保企業安全運營是重中之重。

會長和副會長還就分會2020年一季度工作進行了部署，通過了張洪順擔任2020年度分會執行會長的決議。（021）

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