一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治站位。各級(jí)干部要帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面準(zhǔn)確把握黨的二十大精神，帶頭貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武重要講話精神，鞏固拓展主題教育成果，切實(shí)提高政治站位，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)筑牢對(duì)黨忠誠的政治品格。

二是堅(jiān)定不移貫徹寶武新戰(zhàn)略、新部署，有效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)“助推器”作用。武鋼集團(tuán)全體干部員工要堅(jiān)定不移地按照寶武的戰(zhàn)略部署，牢牢把新要求落實(shí)到位，全力以赴推進(jìn)武鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。按照寶武“四化”“四有”，深化算賬經(jīng)營、精益管理等要求，聚焦存量資產(chǎn)盤活，全力以赴開發(fā)運(yùn)營管理好存量不動(dòng)產(chǎn)資源，大力培育與發(fā)展階段相適應(yīng)的體系能力，確保國有不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)保值增值。

三是深化改革創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)體制機(jī)制活力。貫徹“四有”經(jīng)營綱領(lǐng)，深化“算賬經(jīng)營”，結(jié)合產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和武鋼集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持“有客戶的開發(fā)、有效益的招商、有增值的服務(wù)，有現(xiàn)金的運(yùn)營”，全面提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效。要持續(xù)“對(duì)標(biāo)找差”，強(qiáng)化精益管理，深化“一人一表”全員績效管理，持續(xù)提升企業(yè)治理水平。要聚焦激發(fā)活力，推進(jìn)改革深化提升。

四是深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落到實(shí)處。要把開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求和任務(wù)安排，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走心走實(shí)，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與主題教育成果、中央巡視整改、寶武高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，融入日常，推進(jìn)改革發(fā)展任務(wù)，轉(zhuǎn)化為寶武高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。