據中國寶武鋼鐵集團有限公司2025年1-9月合并利潤表顯示，2025年前9月，中國寶武鋼鐵集團有限公司實現營業總收入565,685,683,232.26元，較去年同期的697,538,652,237.90減少；實現凈利潤13,839,768,948.79元，較去年同期的10,454,457,239.90元，盈利增加，凈利潤已超去年全年數據。（注：中國寶武鋼鐵集團2024年營業收入9002億元，同比2023年下降19.12%，凈利潤135.67億元，同比2023年下降43%。

據湖南鋼鐵集團有限公司2025年1-9月合并利潤表顯示，2025年前9月，湖南鋼鐵集團有限公司實現營業總收入191,802,644,798.71元，較去年同期的164,167,201,144.45增加；實現凈利潤5,913,153,783.14元，較去年同期的5,824,787,190.22元，盈利增加。

首鋼集團有限公司2025年前三季度合并利潤表顯示，2025年前三季度，首鋼集團實現營業收入155,264,992,885.15元，與去年同期的174,563,197,596.27元減少，實現凈利潤2,978,647,283.86，與去年同期的2,534,612,225.41元相比，盈利增加。

包頭鋼鐵（集團）有限責任公司合并利潤表顯示，2025年前9月包鋼集團實現營業總收入91,689,168,540.74元，與去年同期的77,260,693,239.58元相比增加，實現凈利潤2,829,408,899.98元，與去年同期的2,087,385,281.01元相比，盈利大幅增加。

河鋼集團有限公司2025年1-9月合并利潤表顯示，2025年前9月，河鋼集團實現營業總收入310,364,336,451.03元，與去年同期的295,147,974,307.61元相比增加，實現凈利潤2,698,574,694.21元，較去年同期的1,821,347,471.28元，盈利大幅增加。

江蘇沙鋼集團有限公司2025年1-9月合并利潤表顯示，2025年前9月，江蘇沙鋼集團有限公司營業收入合計137,706,220,905.58元，較去年同期的115,935,419,086.37元增加；實現凈利潤2,165,867,222.71元，較去年同期的936,873,168.03元，盈利明顯增加。

酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司2025年1-9月合并利潤表顯示，2025年前9月，酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司實現營業總收入67,995,625,085.51元，與去年同期的58,294,685,069.87元相比增加，實現凈利潤1,914,547,767.07元，較去年同期的1,163,925,292.96元，盈利大幅增加。

杭州鋼鐵集團有限公司（企業合并）利潤表顯示，截至2025年前9月本年營業總收入累計數為211,760,566,580.32元，較上年同期數217,547,851,074.09元減少，實現凈利潤1,157,106,573.53元，較上年同期772,219,654.98元，盈利增加。

據廣西柳州鋼鐵集團有限公司2025年1-9月合并利潤表顯示，2025年前9月，廣西柳州鋼鐵集團有限公司實現營業總收入76,372,514,938.21元，較去年同期的72,598,582,894.37增加；實現凈利潤264,786,999.00元，較去年同期的-3,004,971,142.14元，同比實現扭虧為盈，盈利大幅增加。

安陽鋼鐵集團有限責任公司合并及公司利潤表顯示，2025年前三季度安鋼集團實現合并營業總收入24,691,907,961.48元，與去年同期的26,401,746,796.31元相比減少，實現合并凈利潤240,618,930.90元，與去年同期的-2,173,397,333.78元相比，實現扭虧為盈，盈利大幅增加。

從邏輯上來講，鋼廠的盈利，不取決于鋼價的“絕對高低”，而取決于鋼價與成本的“價差大小”。當成本跌得比成品還狠時，利潤空間就被“擠”出來了。今年焦炭曾經連降8輪，鐵礦石價格較將去年回落，原料價格下降，對鋼價支撐減弱，同時也給鋼廠提供了更大的利潤空間。

報告中多家鋼企在營收微增甚至下降的情況下，凈利潤卻大幅攀升。這恰恰說明，利潤并非來自“多賣貨”，而是來自“更會算賬”。

以扭虧為盈的兩家鋼企為例：

柳鋼集團從根本上改變其產業構成，從過去建筑鋼材占比70%，轉變為制造業用鋼占比70%，同時柳鋼集團全力發展“四個百萬噸”高端產品集群，例如汽車用鋼和新能源用鋼，推動品種鋼比例提升至42.3%以上，其中部分產品的銷量同比增長甚至超過160%。

安陽鋼鐵集團核心策略是向“特鋼”領域轉型，公司持續深化安陽基地的“五大特鋼”等特色產品布局，通過提升高附加值特鋼產品的產銷量占比，來帶動整體效益的改善。

外部環境不可控，但內部挖潛卻是無窮的。十大盈利的鋼鐵集團背后，大多是通過極致的成本管控和深度的數字化、智能化轉型，才得以實現利潤的大幅提升。

寶武集團全面推動智能化升級，應用視頻AI識別算法和高精度相機深度學習，實現操作自動化，自主研發“鋼鐵大模型”，實現105個典型場景深度應用，直接提升產品質量和生產效率，“智慧排程”模型在單個基地預計每年可增加效益超億元。

河鋼集團石鋼公司轉型為綠色短流程特鋼智能工廠，實現從廢鋼到成品的全流程智能制造；唐鋼新區通過動態調度模型根據電價峰谷調節發電節奏，每年節約電費超千萬元。