新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮近日在卷板廠調(diào)研檢查工作要求：面對這一輪殘酷的市場競爭，我們一定要牢牢抓好品種優(yōu)化提升工作。當(dāng)前鋼材市場風(fēng)云突變，鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)虧損。新一輪殘酷的市場競爭已經(jīng)到來，最后誰能夠活下去比的就是，誰的品質(zhì)品牌更好，誰的應(yīng)變方式靈活，誰的盈利能力更強。針對這輪激烈的市場競爭，公司下半年的經(jīng)營策略、成本控制等工作都要進行重大調(diào)整。在這一轉(zhuǎn)變中，公司各廠部要積極轉(zhuǎn)變觀念，強化全公司一盤棋的意識，要少算小賬多算大賬，在品種、成本等關(guān)鍵抓手上做好、做細(xì)工作。

近日，安鋼集團董事長李利劍指出，當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營盡管逐月向好，但要看到受環(huán)保限產(chǎn)、疫情管控、市場波動等因素影響，安鋼上半年非常艱難，整體經(jīng)營效果不理想。目前市場形勢異常嚴(yán)峻，整個行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，并有繼續(xù)擴大的態(tài)勢。又逢“七下八上”高溫雨季，傳統(tǒng)淡季正在到來，形勢仍然不容樂觀，生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)。

敬業(yè)集團：目前鋼鐵行業(yè)進入全行業(yè)虧損，虧到何時還看不到頭、何種程度還不見底。得等到30%的鋼企倒閉，鋼鐵行業(yè)才能進入盈虧平衡、正常經(jīng)營的狀態(tài)。到時只有兩類鋼企可以生存：一是位置好；二是經(jīng)營好。現(xiàn)在的鋼鐵大戰(zhàn)已經(jīng)開始，白熾化的競爭已經(jīng)展開，進入了拼刺刀的白刃戰(zhàn)，誰死誰活就在當(dāng)下，這場戰(zhàn)役至少持續(xù)5年左右，是一次大洗牌、大整合。

沙鋼集團：當(dāng)前市場形勢及政策環(huán)境極為復(fù)雜，淮鋼要想生存發(fā)展下去，必須要實施技改，提升企業(yè)裝備水平，但在此過程中，淮鋼要謹(jǐn)慎控制項目投資，要竭盡所能實現(xiàn)效益最大化，不但要盡可能減少項目直接投資，還要充分考慮項目投運以后的實際運行成本，要保證運行成本最低。此外，要確保項目符合超低排放、安全等方面的政策要求，切實做到節(jié)能減排、綠色低碳，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添動力源泉。

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