“集團盈利能力的好轉，除了市場因素外，更主要的是今年以來，我們深入貫徹落實習近平總書記要求，以深化供給側結構性改革為主線，堅持迎難而上，穩步推進企業改革。”集團董事長唐復平說。

　　鞍鋼大力調整產業結構，構建鋼鐵、非鋼、資源產業“631”產業發展格局，著力提升在核心區域的市場占有率和競爭力。上半年，該公司所屬的鞍山鋼鐵戰略產品、獨有領先產品和新產品分別同比增加37萬噸、27萬噸和27萬噸；攀鋼熱軋、冷軋產品在西南市場占有率分別同比提高0.2%和0.5%。

　　強化虧損企業治理。推進國資委掛牌督導的27戶“僵尸企業”和特困企業處置工作，一企一策制定治理方案，取得顯著成效，12戶企業實現盈利，1戶企業注銷。10戶“僵尸企業”同比減虧10.68億元；16戶特困企業同比減虧16.5億元。攀長特、攀鋼鈦業、攀鋼工程、朝陽鋼鐵、鞍聯不銹等多年虧損企業均實現扭虧為盈。推進“壓減、瘦身”，減少法人31戶；與兩家銀行簽訂債轉股基金合作協議340億元。

　　深化企業內部改革。推進薪酬分配體系改革，構建經營者、管理人員、員工三類人員分開的工效掛鉤聯動機制，經營者收入拉開差距，最低的只拿基本生活費。推進人力資源優化改革，下放用工權限，上半年壓縮生產服務崗位定員4335個，分流安置人員3731人，保證了和諧穩定。

 來源：人民日報

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