付亞棟 河南中鋼網(wǎng)電子商務有限公司黨支部

中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會于10月16日至22日在北京舉行。黨的二十大的主題為高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，弘揚偉大建黨精神，自信自強、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結(jié)奮斗。

習近平總書記首先對過去五年的工作和新時代十年的偉大變革進行總結(jié)。在我黨的帶領下，我們攻克了許多長期未解決的問題，辦成了許多事關(guān)長遠的大事要事。例如集中力量實施脫貧攻堅戰(zhàn)，全力推進全面建成小康社會進程；解決香港問題和臺灣問題時維護國家主權(quán)和領土完整；特別是面對突如其來的新冠肺炎疫情中國向世界顯示出的勇毅和擔當。

習近平總書記在黨的二十大報告中指出：“江山就是人民，人民就是江山。中國共產(chǎn)黨領導人民打江山、守江山，守的是人民的心?！泵裆c民心關(guān)系國運，民生是人民幸福之基，是國家的根本。老百姓的美好幸福生活才是國家發(fā)展經(jīng)濟的根本目的。民生問題，簡單來說，就是與百姓生活密切相關(guān)的問題，具體表現(xiàn)在吃穿住行，養(yǎng)老就醫(yī)子女教育等生活必須上面。只有解決好了民生的問題，人民才會感受到黨和國家治國理政的實際效果，從而認同社會主義和擁護共產(chǎn)黨。

庚子歲末年初，一場新型冠狀肺炎疫情給中國乃至世界帶來了巨大影響。短短4個多月時間，引發(fā)了人類政治、經(jīng)濟、文化、社會、安全等多個領域的系列問題，在“全球同此涼熱”的感同身受中，人們更加深刻地認識到“人類命運共同體”的重大意義和豐富內(nèi)涵。反觀國內(nèi)，戰(zhàn)“疫”從初始的艱難前行到有效控制，再到逐步復工復產(chǎn)，恢復正常生活秩序，“黨的領導”的核心作用不可替代。黨的領導是戰(zhàn)勝一切困難和風險的“定海神針”。在這場無聲的戰(zhàn)爭中，在黨的領導下，我國堅持人民至上、生命至上，堅持外防輸入、內(nèi)防反彈，堅持動態(tài)清零不動搖的總方針，開展抗擊疫情人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，最大限度保護了人民生命安全和身體健康，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展取得重大積極成果。我黨作為泱泱大國的執(zhí)政黨，在面臨來勢洶洶的新冠疫情和百年變局交織疊加下，中國始終堅持人類命運共同體這一理念，積極推動國際抗疫合作，為全球抗疫提供了中國智慧和中國方案。另外，中國作為世界第一人口大國，不僅在疫情爆發(fā)后迅速控制疫情，而且還在疫情控制后迅速復工復產(chǎn)，為世界提供了各類抗疫物資和新冠疫苗。單從這一點來看，在我黨的帶領下，中國又一次向世界展現(xiàn)了大國風范，向世界說明什么叫中國行動——沒有任何國家做的比中國更好。

各行各業(yè)的戰(zhàn)“疫”英雄們不畏艱險、聞令而動、向戰(zhàn)前行，廣大人民群眾響應號召、積極配合、同舟共濟，構(gòu)筑起了眾志成城、堅不可摧的人民防線。

近期國內(nèi)鋼材市場受各種原因影響，價格起伏波動、鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營面臨巨大壓力的實際，大宗商品價格持續(xù)下跌的情況，國家緊急出臺一系列保供穩(wěn)價政策的同時，我們也應該為積極應對市場變化風險制定策略。同時，由于疫情原因，近兩個月來居家辦公時間較多，但是不能因為所處環(huán)境不同而工作懈怠，應該更加認真努力，同時由于人員分散，協(xié)同工作時要相互理解，互幫互助，關(guān)心獨自居家辦公同事的心理變化及身體健康狀況。

從我寫入黨申請書的那天起，一向以一名黨員的標準要求自己。新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)的顯著成果再次證明，黨的領導是戰(zhàn)勝一切困難的“法寶”。透過這場戰(zhàn)“疫”，我們看到黨的領導是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的最大優(yōu)勢。正是有了中國共產(chǎn)黨這個總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心，有了黨中央坐鎮(zhèn)中軍帳的“帥”，中國社會集中力量辦大事就有了“主心骨”、有了方向感、有了凝聚力和戰(zhàn)斗力，在國家治理體系的大棋局中，就能把我們黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控的強大體制優(yōu)勢和制度優(yōu)勢，做到車馬炮各展其長，凝聚起萬眾一心抗擊疫情的磅礴力量。在疫情危急的關(guān)鍵時期，中國共產(chǎn)黨沉著應對、穩(wěn)妥處置、扎實工作，交出一份合格的答卷，再次彰顯了黨的領導是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢。

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